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前段时间，看了一些讨论咨询行业的文章（大都是讨论美国的），还翻译过一篇给老板。
其实还存在一些问题：比如为偷懒给客户使用基本上一样的解决方案；为了使业务进行操
纵客户；不熟悉复杂软件等。
可见无论是国外还是国内咨询公司一直都有被称为骗子的。所以现在很多咨询公司一方面
注意实施来加强信任；一方面想办法用公司体制改革来留人才
话又说回来，一方面国内有很多公司确实是为了捞一笔钱，有骗子嫌疑，但不能一棒子打
死，也有做事业的。另一方面来说，咨询人才流动是很正常的。毕竟这是属于people-bus
iness。人往高处走么。咨询公司做的好的大的是靠口碑营销的。一个project做坏了可能
整个行业就不能再做了。
总结是：咨询行业一般是强者越强；国内公司如果解决不了自身的管理的问题以及对人才
的吸引机制终归无法与大麦等竞争。做到一定的规模就会出现严重问题。终归会到一句话
：咨询公司是真正人的公司。
不管怎样，我们无论对有实力的咨询师还是对进跨国咨询的ggmm们很羡慕的：） |
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