组织性人才三步曲之先见之明

zhouchun

做一个能够凝聚身边的人的人,所必须具备的几个要素中,其中一个就是要有先见之明.

先见之明就是能够预测到到事情的下一个发展的规律是什么，从而顺着这个规律进行发展。有人说，所谓至明，乃是至专。其实这个是有一定道理的。

没有先见之明的人是不可能得到很大的发展的，也不可能凝聚身边的有才学的人士的。

如何才能有先见之明呢？

那么，就要能够了解事物发展的规律和趋势，然后顺之则生，逆之则亡。

今天的自己好象忽然开窍了一样，不知道为什么。

但是有先见之明也不能急于求成，妄图给自己带上一个似乎心安的帽子，其实完全是自欺欺人而已。没有先见之明无论如何也不可能给自己做所谓的人生规划，那些莫名其妙的规划是很危险的，很可能将一个人带到很遥远的地方去。

那么，如何才能有先见之明呢？

所谓至明，乃是至专。只有至专，才可能做到至明。运用现在的理论来说，这个归根结底要从人的欲望的需求开始，又从人的欲望的满足而结束，欲望没有永远的满足，所以需求永远没有停止的一天。从人的欲望的需求开始，到欲望的满足结束。这个是一切先见之明的根底。比如说人口城市化可以从人性的角度来解释。

人性归根到底是欲望和恐惧的结合体。再结合今天的环境、政治等具体的情况，来分析其发展的规律和趋势。

这个就是有先见之明的具体方法。但是同样的东西摆在面前，不同的人会有不同的见解，所以先见之明也是因人而异的。至于如何进行检阅，往往要等到事情之后了。

在没有明之前要做的事情是忍耐。所谓名强，强是在明之后的。没有明的强就是卤莽而已，所以要明就是要观察、分析、思考、总结。

此为一，先见之明。