请问，如何进行 施工企业（项目型管理团队）的人力资源 配置和规划与组织结构设计

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请问，如何进行 施工企业（项目型管理团队）的人力资源 配置和规划与组织结构设计 请问，如何进行 施工企业（项目型管理团队）的人力资源 配置和规划与组织结构设计 比如管理、技术与商务人员的区划，即各自功能的界定 信息交流与沟通途径设计 以及与施工企业 业主方组织结构的接口？ 以及组织结构的设计（包括项目组织的设计，业主方对口单位，如建设部等的组织设计） 那位大侠有相关资料？ 谢谢