乱弹： PR部门或培训“厮”整出来的管理知识

扬子

在管理类的网站，可以看到非常多的管理小案例啦、ＸＸ法则啦什么的（ＸＸ指某个知名企业的名字），其中多有穿凿附会的，充满日本或台湾那种陈安之式的励志味道，或者政治课味道－－无非把奉献服从的对象把党或人民换成了企业、事业之类的词汇。 前一阵栖息谷贴出了这样一个帖子：　“近百种管理类“伪书”充斥市场”　。　 我感兴趣的是：伪与不伪又如何？　除了冒充出处的”伪“书外，那些剪剪贴贴，或者生吞活剥的垃圾书，或者企业公关部门炮制的ＸＸ之道，或者毫无企业管理实践经验而讲起课来也只会引那些无聊的所谓‘案例“的培训厮，能整出什么样的管理知识？！ 前两天看　郎咸平讲长虹的一篇文章，更觉，在舆论平台和”学者“多为某些势力左右的国度，我们还是少点前几天他山之石朋友说到的仰望的眼神为好。 我们的所谓知识，还是更多的来源于实践和自己的思考为好。学习是好的，但也要注意，别让太多的PR部门或培训“厮”整出来的管理“知识”，弄得自己满脑子浆糊还不自知。