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志学者
谢谢
格物者
曾经浏览过该书,读了该书之后,可以对凯莉时代之前的惠普公司的招聘、业绩评估、公司文化、员工的感觉、职业的晋升,以及象公司战略等有一个了解。
作者是经历过而且进行了思考的,所以当他在叙述现象的时候,也尝试发掘其中的缘由。比方说,惠普公司为了防止销售人员离职而采用的漏斗型的销售管理体系,又比方说为了防止人员带走技术的机制,这些叙述读来还是很受益的。
整体感觉是:作者在把一个跨国公司的管理的许多细节呈现出来,试图通过这一种呈现而达到经历的共享。
致知者
终于等到电子书了
正心者
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