《水煮西游记》上市

成成

【水煮西游记】简介 •《水煮西游记》 •成成 著 •融幽默与智慧于一体，寓至理于谈笑之中！ •点击超过100万的网络管理小说， 吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓，故事情节的跌宕起伏，韵味深远，作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。但如果我们用现代管理学的角度观察，会发现《西游记》原来还是一部现代管理百科全书。 《水煮西游记》的作者郭城从一个培训师的视角，将《西游记》解读成为一部融合领导力、团队建设、项目管理与客户服务的管理教科书。本书抛弃了“顺应名著、解构名著’的常见模式，而是抽离出其中的精彩片段用幽默诙谐、见解独到的语言与管理理论糅合在一起。悟空闹天宫，原来都是领导的错；魏征的葬礼，原来是个极好的项目管理案例；高老庄和花果山，原来是早期的商业集团；大慈大悲的观音菩萨，原来是个时间管理的高手。 《水煮西游记》中师徒四人也变成身怀绝技的管理咨询专家，唐僧摇身一变升级成了取经四人组这个团队的领袖，他深谙领导力的秘诀，深谋远虑，是完美领导的化身，而徒弟三人则基本代表了三种类型的员工和下属。同时悟空还是一位具有超强执行能力的项目管理专业人士，八戒的微笑让他成了客户服务专家，而沙僧则是颇有造诣的人力资源经理。 《水煮西游记》融合现代管理学精髓，见长于形象思维，集娱乐与知识教化于一体，让我们在谈笑中获得管理的真谛；文章有心于积极努力的员工，也有益于管理者，拂卷品来必将能够帮助我们取得管理的“真经”。

唯一指定合作产品： Motorola V3 本书作者指定网络销售商及授权影视版合作商： 盖文传媒 媒体支持： 《中国经营报》、《齐鲁晚报》、《销售与市场》、《21世纪经济报道》、《经理人》《北京晨报》、《北京现代商报》

经纪人： 77工作室

本书网络支持：

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本书发表于栖息谷，并得到了栖息谷朋友的大力协助，在此一并表示感谢，他们是： 胡涂、破勺、地平线、HX023、MBJ、空气里的鱼、Mary、庭院晚风、Michelle_L 、Windy66、Satury、Chaxb、钫儿、少天、Riverkings......

关于本书的原创：http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=138&ID=28710

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成成

关于本书的评论：

本书风趣不失犀利，浅显却不失道理，是管理学爱好者、人力资源爱好者轻松入门书籍首选，同时也是领导者个人修炼的必备书籍。 深圳大学管理学院

一本书的价值在于启迪思维、指引行为。成成的书将看似晦涩的管理理论融入家喻户晓的西游记故事中，幽默风趣，快意恩仇，让人在会心一笑之余更有思索。 AMT研究院

本书一方面涵盖了大量的信息，另一方面又简洁明快、文字优美，我愿意将此书推荐给那些处于领导层的人士和其他的专业人士。 梅特勒－托利多公司

此书融幽默与智慧于一体，寓至理于谈笑之中，本书作者成成以西游记为背景，深入浅出将企业面临的困境一一带出，在读书的同时给人以启迪，实为不可多得的一本好书。 中远房地产

本书秉承了成成率真而风趣的行文，使本书充满实用的指引和绝佳的对策，将会帮助到每一位追求卓越的管理人士 天屹伟业国际

管理可以轻松一些，读书也可以轻松一些，成成的《水煮西游记》，可以引领我们进入轻松境界。 中国培训师大联盟

用家喻户晓的西游神话串起现代项目管理、客户服务和领导力的知识，文风多样，对话生动，真正寓教于乐，是不可多得的好书。 得而达水龙头（中国）有限公司

这本书充满智慧，见解独到，正如我向所有朋友推荐成成先生一样推荐这本书。 LG电子（中国）有限公司中国培训中心

做了这么多年培训，听了这么多年的管理课程，最后能真正留下的是那些鲜活生动的故事和例子，这些记忆在思维转化为行为的过程起了极大的作用。成成用西游记的故事把抽象的管理理念拉到现实中来，看似简单但却是多年培训积累精华之体现。相信有很多人会跟我一样惊喜的发现－－从管理学的角度品玩古典文学，会有很多意外的收获。 达芙妮

学习有三个层次：听到、学到、悟到，而我认为能够让我们的学员悟到才是真正地最高层次。《水煮西游记》这本书利用诙谐幽默的语言将生涩枯燥的管理知识娓娓道来，帮助我们一起思考、领悟，是一本不错的好书。 金海马集团

读一本好书就犹如和一位智者对话，有醍醐灌顶之觉。《水煮西游》这本书有效的将管理理论融会贯通于西游记这个古典故事中，举手投足皆文章，不可不看。 中国联通广州分公司

本书情节引人入胜、令人耳目一新，对那些见惯了枯燥乏味的商业书籍的人来说，看后一定会大呼过瘾。 中兴通讯培训学院

有三个理由，这本书一定要读。 第一：包罗万有。从企业文化、学习型组织到NLP、ERP，从七个习惯到六顶帽子，从时间管理到有效沟通，你想看的，这里都有； 第二：生动活泼。这是一本你可以而且绝对会一口气读完的书，没有生涩的理论，行云流水一般，却于不经意间有所收获。 第三：点到即止。不仅是教，更多是导。一本可以让人读后不仅学到知识，而且可以由此及彼的展开思考的书，或许才是更有价值的吧。 优美世界时装有限公司

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成成

作为《水煮西游记》的拥有者，你就成为“行者”一族了（行走在漫漫水煮西游路上的管理爱好者） 你可以拥有以下权利： （1）优先参与各地活动； （2）参加插图对白大赛，奖品多多； （3）及时升级你的图书，本书作者会针对本书的章节不断提出自己的观点，你可以在这里升级你的表格及文字，让你的学习不断更新； （4）优先参加作者在各地的培训，而且有机会获得免费名额； （5）免费参加线上的讨论，与全国各地的“行者”们分享心得； （6）有机会参加《水煮西游记》影视版的拍摄，参加演员选秀

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本书序：

代 序 在相当长的时间内，我和许多管理界人士、学者、独立培训师和学生进行探讨切磋，我们争论的焦点在于作为一个企业管理人士，他最需要的知识是什么？是深奥的管理理论著作还是实战的指南？是尽量的广博，还是针对某一领域深入了解？ 作为一个企业的领导而言，在这个信息爆炸的时代，不可能将所有管理理论吸收消化，我常常跟我的学生讲，做管理不能做广泛涉猎却泛泛无为的“一”字型人才，也不能只在某一个领域死钻牛角的“1”字型人才，而要深度结合广度，做“T”字型甚或“П”型人才。随着知识经济的到来，企业管理者的领导力越来越摆在了重要的地位，有力的领导是组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一，无论你的企业采用了什么样的管理模型、框架、体系，领导力都是推动他们的基本动力。 替自己的学生写序，我想是众多传道授业之人最欣慰的事情了。郭城在大学读书的时候，我是他的导师，当时就觉得他思维敏捷勤奋好学，在管理领域涉猎广泛且有自己独到的见解，是一个很特别的学生。但自他毕业以来，我们一直以飞鸿往来，近日他的这本《水煮西游记》拿来请我写序，以他的话说，是总结，也是汇报。 读到这本书的书稿之前，本担心是一本晦涩的管理学原理，没想到一口气读下去，才知道如同他的书名一样风趣不失犀利，浅显却不失道理。我国古代文学浩瀚如海，《西游记》能被推为这几千年来的四首之一，其博大精深定不止猪八戒吃人生果那么简单。研究《红楼梦》有红学，那是从文学、史学、社会学的角度对书进行研究。而从管理学角度研究《西游记》或者说以《西游记》来承载管理理念，不但颇有新意，也倍有收获。 在书中，唐僧显然是灵魂人物，是绝对领导者，这与古典西游记中悟空称霸王不同。在郭城笔下，他比古典西游记里面可要有魅力的多了，他冷幽默（时常调侃自己的直线上司——观音）、镇定（遇到妖怪不再慌乱）、工夫好（管理理论功底扎实），当然他原有的优点也继续保持，比如目标明确、尊重领导、关系下属、相貌上乘等等。郭城糅合了现代管理学及领导力学诸般要素，将其以流行语言外在表现，却搭乘的是人们熟知的经典人物，这种错位释放出异样的光彩。 小说沿用了古典西游的叙述风格，每个章节自成一体却也相互链接。你尽可以从目录找到自己需要的章节，然后看作者与你娓娓到来，晦涩的管理学理论精华就在浅显幽默的气氛中不知不觉地掌握，也可以跟着师徒四人一起重新受命，踏上漫漫取经路再做一次取经人，只不过这次取的是管理真经。 刚刚踏入门槛或者还在门外犹豫徘徊的管理学爱好者、人力资源爱好者，可以拿本书做为轻松入门书籍首选；对于已经从事管理工作一段时间的朋友，可以将本书作为完善和补充；而对于领导者，可以说是个人修炼的必备书籍。 好书一本，是为序。 刘 军 于深圳大学管理学院 2004年6月1日（作者系深圳大学管理学院副院长、人力资源研究所所长）

成成

运用之妙，存乎一心 ——感受成成及他的西游记 Mary（作者系某咨询公司总经理助理） 成成，我们都这么叫他，他在网上也都是这么个名。当有一天，看到《中国经营报》上“郭城”的大名的时候，我们都以为是编辑搞错了，都跑到成成那里举报，举报的结果就是，我们终于明白，成成，大名是郭城，城市的城。 和成成的交流常常是通过MSN来进行的，不知道他是很忙，还是天生寡言少语，成成用的最多的是网络语言中特有的各种各样的IMAGE。但是，工作状态的成成可不是这样的，有一次，通过网上的会议室听他的课----项目管理，一个人，说了75分钟，在大家一致要求他吃晚饭的情况下，才结束了他的“独脚戏”。从04年1月开始，成成开始在几个网站同时连载他的西游记。常常地，午夜了，还能见到MSN上，“成成”孤零零地挂着，不知道他在忙些什么，但是，第二天，一定能在他的BLOG上发现几篇新出炉的东西，其中当然有西游记。 和成成说话挺闷，但是，无论是听他的课还是看他的文章，都能感受到他乐观的个性。西游记开宗第一篇----〈〈培训师篇〉〉，根据唐僧、孙猴子、猪八戒、沙和尚的个性刻画了四类不同风格的培训师，下笔准确，角度巧妙，语言幽默，让人哭笑不得。成成每写一段，就要给大家看，目的是要让大家提建议。记得最清楚的是其中的一篇〈〈新官上任三盆水〉〉，说这三盆水是“洗头水、洗脸水和洗脚水”，他又细说，“洗头水是意识的改变，。。。。。。洗脸水指的上从形象上进行改变。。。。。。第三盆洗脚水是从执行力上来改变，也是最见成效的一个方面。。。。。。”。新官上任三把火的俗语是妇孺兼知的，今天成成却说“新官上任三盆水”，还说得有根有据，让人不得不服气。 事实也是如此，成成常常给我的感觉就是----“服气”。当初他说要写10万字的时候，我真有点不以为然，看他那么忙，有自己的公司管理还要到处出差讲课，果然，过了春节，好一阵不见动静。有一天，突然就给发过来一篇〈〈口才好不等于会沟通〉〉，乍读之下，有耳目一新之感，文章更见干练，对概念的解说尤见清晰。大家一致认为相比春节前的那些，可读性更强了。 成成最擅长的就是用最简单的语言和例子来说明深奥的管理原理。看他讲项目和团队：“而我们的团队，看起来虽然不算太和谐，但分工还算精细，我负责打妖精，猪，也就是你的女婿负责讨饭，沙僧负责苦力，我们紧紧团结在师傅周围，这是完成项目的先决条件。”上班头昏脑胀之时，倒也不失为一壶提神的咖啡。 日子很长也很短，太阳东升西落，但是，对每个人的意义却是不同的。对成成来讲，就是稿子越来越厚，手也越写越顺。网上的朋友开始出现对〈〈水煮西游记〉〉的大力追捧，文章在各大网站上被转载，点击率都非常高。终于又有一天，成成给我看那些活灵活现的卡通猴，卡通猪，还有那个唐博士。这才突然发现，听成成说了70回的书，这些从小就在脑子里的神话人物已经悄悄地改变，我就觉得那个画成穿着背带裤，很有学问样子的猪特别贴切，而不是脚踩西瓜皮，肩扛九齿耙的草包了。 现在，成成的〈〈水煮西游记〉〉尘埃落定了，虽然早就有word版的，但是，书出来了，还是希望拥有一本，可以放在书架上，想看的时候，随手翻开一页，随时水煮一番。成成说，已经准备动手下一个项目了，问他项目的题目，他说保密，这个精怪。

成成

关于成成
七七（作者系某家电集团策划经理）

初次结识成成是在2002年年底，那个时候国内的培训还是王谢堂前燕，常常众多知名公司的培训经理在一起济济攘攘地开Net meeting，讨论发展趋势，讨论某个培训游戏的实操，间或也有家长家短的八卦。
成成人缘极好，只要他在场，气氛就异常热烈。他的视角专业而独到，言辞犀利而幽默，分析到位而有启发，常常引得众人惊呼一片感叹连连。后来才知道这不但得益于他深厚的理论积累，也提炼于他在某个跨国公司的实操与思考。

再后来，慢慢熟悉了，总觉得他是一个不可思议的人。怎么一个人可以做到如此广泛的涉猎且在某些重点领域有专业的挖掘呢？我时常跟我的培训学员交流，作为一个管理者要做一个杂家，而不是一个专家。于是转过头来，成成就成为我的一个课题。他是如何积累的？他是如何提炼的？他又是如何使之条理化的？又是如何为自己所用的呢？

追踪他的文章，与他交谈，等等，总觉得管中窥豹，只得见一斑。终于，他开始写连载，庆幸他找到古典西游记这样一个载体，可以把他所积累的精华表现出来，对他自己是竹子的一个结点，而对于广大管理爱好者，也是基础而全面地了解管理学的核心理念的好机会。

记得以前古人开玩笑，中国人的书是竖排版，一行一行读下去，由不得你不低头，似乎在说：YES！而洋人则是横排版，读的时候总是在say  NO！而成成的书，虽然是横排版，读的时候，却总会让你会心一笑，甚至有忍不住大笑的时候，还要加上一句：真的是这样呢！以表共鸣。以这样轻松幽默的手法表现出相对晦涩的管理学原理，对于我等好学之人，实在是福气。人常说人生有三大喜：“洞房花烛夜”、“金榜题名时”、“他乡遇故知”，姑且对前人不敬，加上一条“读书遇共鸣”罢。

你可以顺着读这本书，也可以倒着读，可以跳着读，也可以过了一段时间从床底下的灰尘里面翻出来重新读。在日常管理工作中，你不断遇到这样那样的问题，在本书中你就能找到相应的知识点引起你的共鸣，相信对你会有帮助。

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轻轻松松中的道理

郭永千（作者系沈阳精益企业管理有限公司总经理）

从在栖息谷PMC认识成成大约也有2年了，其间进行了多次的交流，对成成在项目及相关领域的成就一向比较钦佩，《水煮西游记》最早在栖息谷PMC连载时就拜读过，写的很风趣，在轻轻松松中的诉说着为人、治理企业的道理。管理类图书向来是图书市场中的热点，中国的书市很多都被外国的管理所谓著作所占领，中国人写的似乎热点不多，《水煮西游记》可算是其中的一种。

企业经营管理学经常被认为是一门高深的学问，有关这方面的书也因此多显得枯燥。《水煮西游记》却不是这种。全书70个章节，作者借助大家耳熟能详的《西游记》人物并揉和大量的新潮的管理视点，运用项目管理的观点讲述了酣畅淋漓地演绎了各种人物(包括唐僧师徒)围绕着企业经营管理如何才能获得更多利益而发生的故事。

在前些日子也看了《水煮三国》，《水煮西游记》和其颇有几分相似的地方，通过诙谐幽默的语言、活泼生动的故事情节，演绎在目前企业管理界的各种难题，如培训、绩效管理、销售管理，不一而足。并且二本书都集中讲了四点（笔者作总结工作总结习惯了）：一是企业的生存发展谋略，二是以人为本的管理谋略，三是团队高绩效管理谋略，四是消灭敌人制胜的营销谋略。当然《水煮西游记》在这四大类内容贯穿着一条红线，就是运用项目管理的不同知识体系，做正确的事并正确的做事。同时思维更为活跃，人物与管理的结合也更为自然。

《水煮西游记》的意思显然是将唐僧师徒四人作为咨询市场中的项目团队，其实质就是靠口混饭吃的咨询人。在其咨询的道路上也时时遇到各式各样的难以预计的妖魔鬼怪和错综复杂的关系网和变幻莫测的问题，通过对以上情况的对策，将目前管理界的经典不露痕迹一一切入，使读者在最短的时间内掌握这些经典（所以读者会有赚了的感觉-不用买其它的书了），并最终找到适合企业自身发展的管理策略，唐僧师徒四人项目团队智慧与管理精义于一体，读来有趣而受益。

　　比如说，对企业的领导，分权和平衡是他们一直呼唤的主题。谈及领导，在书中，作者极力推崇以诚相待谋略。作者借“孙悟空”之口罗列对唐太宗的劝谏：不要以为职位高能力就强，要承认自己的不足，你才能成为好的领导。坦诚对待下属，坦诚请不要伪装，因为你一旦伪装就不能有效的交流，很多真实的信息被你挡在门外。切勿身体力行。你既然知道你不是万能的，就不要扮演全能的角色，那样对身体不好，一不小心就腰酸背痛腿抽筋，上楼都没劲，所以很多军机大事点到为止，不要企图给下属做事的细节，只提供相关的COACH即可。记住做领导是宏观，微观不在你的职务说明书上。领导不是完人。综观历史，太多的领导者企图把自己美化成完人，记得被别人尊重已足够，不能要求所有的人都说你是好人，否则你就很容易越过专业客观的界限。不要企图学曹操，不可望梅止渴。让下属看到希望，画饼充饥那是傻子，一定让他们清晰的知道自己可以获得的激励。当然书中还有很多闪光点，待读者一一发现。

　　水煮本是四川烹饪技法的一种，与“红烧、清蒸”不同，“水煮”讲究的是麻、辣、烫。读《水煮西游记》也有吃“水煮鱼”的味道。作者借“师徒四人”之口，旁征博引，将企业在方方面面的谋略精华“煮”于一炉，妙论迭出、借古讽今，再加上如文学语言一样的叙述风格。从这个意义上说，我很佩服成成构思的巧妙。最后，这虽是一本有着很高价值的企业管理案头手册，同时我也希望成成能继续努力写出自己更精炼的作品

成成

成成和他的西游之路 钫 儿（作者系西南财经大学MBA） 成成，对这个名字有印象是因为要写论文的原因到处查资料，然后呢，就查到栖息谷上面去了。在里面流连的日子里，渐渐地对那些在谷里风起云涌的精英分子自然就有了一定的认知。项目管理自然是我经常光顾的地方，成成当时组织项目管理俱乐部，仅当时他的学员就有50人以上，而且都是项目经理。对他有比较深刻的印象是缘于他的文笔，他在栖息谷的故事版中写的《栖息谷之恋――巴西木》。当我在网络上看到他的文字的时候，让我对他产生了很浓厚的兴趣。其实说起来，这篇文章可也算不得成成写得比较好的文章吧，只是由于种种机缘，我对他笔下的故事有了兴趣，然后就开始和他交流起来。 从成成的第一篇《水煮西游记之一：培训师篇》出炉开始，他就开始了他艰难的西游之路。当年的唐僧师徒四人何等艰辛，经历14载才取到真经，而成成，用他瘦弱的身体在这看起来比较平坦，但是却包含不为人知的艰难的心路上不知道走了多久，漫长的“西游”之路，让成成在最近的日子里磨练得更加自信而坚强。到现在，他的西游之路渐渐地要结束了，也许在结束之后他会有一个短暂的休息，会有暂时的放松，在尘埃落定的时候，涌起的可能会是掌控一切的自豪，也有可能是未来西行之路的更加遥远。 成成在网上有很多经典之作，《水煮西游记》是成成的最新作品，他的目的是写一本谁也看得懂的管理书，一边娱乐一边学习,浓缩最新管理概念精华，囊括经典管理书籍理念。而他究竟在里面写了些什么东西，我想大家都已经通过对于这本书的阅读了解了，所以在这里我也不想多说什么。成成写作的初衷也许很简单，并非是为了结集出版，我想更多的是想挑战一下自己的思想。他的签名档下面写的话：“唐僧是用来崇拜的，猴子是用来讨饭的，八戒是用来泡妞的，沙僧是用来干活的，成成是用来端茶倒水兼写作的。”很简单，也很明白，没有别的可以多说的东西，但是在这样平凡的语句中可以看到成成的用心，可以看到他用心地读书，用心地写作，用心地面对着他不知道会有多少的“我们”。 成成的西游之路，看起来胜似闲庭信步，但是却不知道在其中迈过了怎样的荆棘。读的时候，感觉到是平淡的生活中的随处可见的东西在成成的笔下就变成了一种意境，一种让人觉得舒服快乐的感觉，还有那点点潜移默化的管理思想的无声的浸入，让人不由得想起杜工部的那句“随风潜入夜，润物细无声”。我是个同样固执的人，所以我不想被成成“同化”，从来不再夜里读他的“西游记”，因为我怕在夜晚里读到的不仅仅是我在课本上所学的管理知识，更怕读到成成一步一步西行时的努力、执著，这些会让我在掩卷的时候有太多的感悟，然后不由得就更加喜欢他。 成成的西游之路，至少到现在已经告了一个段落，至于未来他还要走到什么地方，我不知道，我也从来没有问过这个不按理出牌的“异类”（至少在我的眼里是）。只是在走到这一个驿站的时候，看到他的“水煮”的东东有那么多的人喜欢的时候，会替他回顾一下他的西游之路。会想到他在深夜里写作的那种奋笔疾书，会想到他在对自己产生怀疑的时候那种无法自拔的疼痛，也会想到他在面对外界与之无关的其他事务的时候还需要全情投入的矛盾，有很多很多。我这个远在千里之外的“姐姐”、“朋友”可能也只能是在偶尔的时候给予他一些微笑和鼓励，连建议我都很少给他提过。他是那个辛勤耕作的师徒四人，是不断前行的修行者，未来之西游路漫长修远，想之他不会就这样放弃，他将一如往日上下求索。 水煮的西游记已经完成，问他下一步的打算，他说可能会选择休闲一段日子，说可能会到处走走，也可能会来我这西南地区，那么，成成的另一个西游之路将开始，至于会发生什么故事，会有怎样的精彩的里程，我不知道，但是我相信，有了这样一个精灵古怪的“弟弟”，一同西游之路绝对不会不精彩，让我们拭目以待。

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从《水煮西游记》学项目管理 张清俭，PMP （作者系大连市项目管理协会副秘书长） 经常有初学项目管理的朋友发出抱怨，现在的项目管理书籍和文章理论性太强，读起来感到枯燥乏味，在实际工作和生活中不知道该怎么应用。如果国内能有一本象《目标》或者《最后期限》那样的书就好了。我也和这些朋友一样，在期待着看到这样一本书，一本用简单、通俗的语言，通过身边发生的事情或者耳熟能详的故事来讲解项目管理的书。 终于，在项目管理者联盟的论坛上看到了成成连载的《水煮西游记》。它整合了管理的新概念，用一种放松的心态 ，用最简单的语言和例子讲述了严肃的管理问题。《水煮西游记》并不全是讲项目和项目管理的，但是故事中讲述项目管理知识的部分内容，言简意赅，通俗易懂，完全可以作为项目管理者入门的好教材。 项目管理知识、技术和方法相对来说是很现代的，和一般的管理方法相比，他的主要特点是可以更好的控制和有效的利用现有资源。项目管理知识体系中，有很多方法都是项目管理所独有的，如果不经过系统的学习或者是没有项目实践经验，理解起来是很困难的。而这些问题，在成成的笔下，却显得是那么的简单。 例如对关键路径的讲解，悟空告诉高老爷，到西天取经的时间是由最慢的唐僧决定的。高老爷略有所思，提出了一个初学项目管理者常问的问题“那我就拼命压缩你说的关键路径上的时间就好了？”“我刚才说了有不同的路径，你压缩关键路径到一定程度，另一些路径可能又成为了关键路径，所以你压缩时间的时候要注意，我们要做的就是向关键路径要时间，向非关键路径要资源。” 成成借用猴子的话说出了关键路径的“关键”。 成成的水煮是有麻有辣的，成成在介绍WBS的时候，又改变了一种方法。WBS是项目管理知识体系中核心的内容，项目能否成功的完成，WBS分解的好坏起着重要的作用。于是成成选择了一个生活中常见的事情——葬礼项目（魏征的葬礼），从而避免了过多的说教。 成成创造性的利用了家喻户晓的西天取经故事中的人物，同时赋予故事更深入，更丰富的项目管理知识内容，用故事作为沟通的手段，传播项目管理的原则和理念。故事的背后是终生受益的大道理。 《水煮西游记》中的故事虽然短小，内容简单，但意思明确，有很强的吸引力。与其说是一部小说，还不如说是一本管理知识的百科全书。 现在，成成的《水煮西游记》在原有连载的基础上，经过几番修改，集结成册，这本身也是一个项目。项目的可交付成果——即将出版的《水煮西游记》，是一部知识性与趣味性并重的好书，我希望大家能够通过这本书了解管理，了解项目管理，因为未来的世界是项目管理的世界！

成成

现代经营理念的诠释 ------《水煮西游记》读后 《水煮西游记》将唐僧师徒四人作为咨询市场中的一个团队，在其咨询的过程中，会遇到各种各样的项目，面对错综复杂的市场和变幻莫测的问题，应用目前管理界的经典，使读者在最短的时间内解读这些理论，并最终找到适合企业自身发展的管理策略，读起来很有趣味。 一个组织的运营关键点之一便是人，人力资源管理已成为当下非常热门的话题，如何把现有的优秀人才用好，使其最大限度地为组织的发展发挥出团队的优势，已成为组织管理者迫不及待需要面对的课题。交流，要用通行的语言，不能猴用猴语，猪用猪言，力图让对方听明白；走出的每一步都要告知你的合作伙伴，总比在最后出现不好情况下再让对方明白要好的多，所以要不断UPDATE；进行有效的合作，避免无效的纷争；当你前进时要真诚的对待你的伙伴，如果做可以说；一件事情或建设一个项目时有更好的方法，一定要让你的伙伴了解它《水煮西游记》在这方面为大家提供了很好的诠释。 经营管理中的最高境界不仅仅在应用了多么高深的理论，同时要善于把复杂的道理用最朴实、易懂的语言表述出来，使整个团队协力前行。感谢成成为我们提供了这样一本书，同时也期待着这方面更加优秀的作品呈现给读者。 一位好友多次提及“成成”，言语间流露出较多的肯定和赞同。在栖息谷上得以拜读成成的新作---《水煮西游记》，便不再为朋友对其的赞同惊讶了。 杨文秋： 松下电器中国有限公司 培训课长