TPM咨询机构选哪家比较好？

华天谋企业咨询

TPM咨询公司哪家好？深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家；CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。从人、机、料、法、环入手，对企业的P（效率）、Q（品质)、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士气）、T（综合运营）等方面的指标进行持续改善。

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深圳市华天谋企业管理顾问有限公司能为企业做些什么？

提供专业分工的优势来解决企业存在的问题；提供外部高端人力资源；提供第三方力量推动管理进步；为企业导入新的管理概念和方法；帮助解决企业的管理与经营问题；帮助企业建立管理框架；为企业设计和实施新的管理体系；为企业培训管理人员及员工；提供系统性的解决方案；提供针对性的管理模式；提供可操作的运作方案。

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华天谋咨询核心业务介绍：

5S/6S系列

通过手把手的辅导，实现以下效果

通过三天一层楼建设六个样板区

经过5S的系列工具，建设高效、可视化的现场

导入提案制度激活全员的改善氛围

TPM系列

通过手把手的辅导，构筑或夯实以下管理机制

建立健全设备保全体系

制造过程标准品质管理方式

全员参与改善的活动机制

员工的技能提升管理体系

课题运营机制

IE精益Lean六西格玛系列

通过手把手的辅导，实现以下突破

制造效率提升（人均产能，制造周期）

提高计划物控准确性

直行率提高

痼疾性品质问题解决

TPI综合战略革新系列

通过1～3年的辅导，构筑以下机制

建立全面目标管理体系

运营战略任务分解及实现系统

运营极限目标挑战活动

速效产品：

“3天1层楼36小时实战”为企业现场定做6个现场标准化、可视化、规范化的可复制的样板区，在打造样板的同时为企业快速培养样板区推进人才；将世界一流生产企业的细胞迅速移植到工厂现场，立竿见影！快速解决企业领导的心病，让企业管理者和员工看到奇迹在自己身上发生。

长效产品：

“3年36个月手把手咨询”，为企业度身制定并运作全面改善6大系统机制：现场（设备）管理持续提升机制；员工全员参与机制；专业巡检互动机制；课题组活动机制；革新改善目标机制；企业活性化机制。使企业各项管理升级全面落地、生根、开花、结果。确保建成国内行业标杆企业，永不倒塌！TPM咨询机构http://www.chinatpm.net/