“三湾改编”与企业组织结构设计

hand789

1.  历史上的三湾改编

       1927年9月在毛泽东率领湘赣边界秋收起义的队伍向井冈山进军途中，由于敌军前堵后追，部队一路艰苦作战，指挥员牺牲，伤员增加；连续行军，长途跋涉， 有些人因为怕艰苦不辞而别；疟疾流行，病员增多，一些人掉了队，少数伤病员因缺医短药死在路旁；一些指挥员还存在打骂士兵的旧军队习气；党组织不健全。原 本5000多人的队伍，这时只剩下不足千人。在中国历史上，许许多多的农民起义军就是这样溃散的。怎样把这支以农民为主体的革命武装，建设成为有凝聚力的队伍？毛泽东看出了问题的症结所在，他认为，关键在于加强军队中党组织的建设。

　　三湾改编的主要内容是：第一，把部队由一个师缩编为一个团，称工农革命军第1军第1师第1团，团长由陈浩担任，实际上取消了余洒度对军队的指挥权(这时余洒度对革命前途已悲观失望，后叛变)，下辖两个营，共有七百多支枪；改编时，毛泽东宣布愿留则留，愿走的发给路费，将来愿意回来还欢迎。第二，在部队内部实行民主制度，官兵平等，待遇一样，规定不准打骂士兵，士兵有开会说话自由，连以上建立士兵委员会。士兵委员会有很大的权力，参加对部队的行政管理和经济管理，官长要受它的监督。第三，改编中最重要的措施是把党的支部建在连上。 南昌起义和湘赣边界秋收起义爆发时，部队中党的组织是支部建在团上。起义军英勇作战，艰苦卓绝。但党的组织系统没有扎根基层，难以切实掌握士兵、掌握部 队。为改变这种状况，毛泽东决定，在各级部队分别建立党的组织：班、排建立党小组，连队建立党支部，营、团建立党的委员会；连以上各级设党代表，由同级党 组织的书记担任；全军由党的前敌委员会统一领导。部队的一切重大问题，都必须经党组织集体讨论决定。

　　通过三湾改编，党的组织在部队形成了系统，党支部掌握了基层，党对军队领导的制度得以确立。 由于加强了党的领导，开始改变了旧式军队的习气和农民的自由散漫作风，部队面貌焕然一新，凝聚力、战斗力空前提高。三湾改编是建设新型人民军队的重要开 端，在人民军队建设史上，具有里程碑的意义。后来，毛泽东在总结井冈山斗争的经验时指出：“红军所以艰难奋战不溃散，‘支部建在连上’是一个重要原因。” 几十年后，罗荣桓元帅回忆说，“三湾改编，实际上是我军的新生，正是从这时开始，确立了党对军队的领导”。如果不是这样，红军“即使不被强大的敌人消灭， 也只能变成流寇”。

2  我认为的改编后的权力结构实质

      最高权力机构——党委会组织，党组织建在连上即所有权发展在基层部门单位.即在各个基层部门要发展员工骨干参股。党委会对应企业的最高权力机构是公司股东会。党的常委会即相当于公司的董事会。

      组织中干——职业军人，专业职能部门

     基层士兵——监督权，发言权。
企业也应建立这样对应结构组织的企业架构才能形成有凝聚力的团队组织。