PMP考试认证全解

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->简介

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

1．PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；

2．PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；

3．到目前为止，全球有50多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有7万多人，并逐年增长；

4．各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；

要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！


->官方教材

PMP认证的官方教材为PMBOK，每四年更新一次，含考点与最新考纲（2013年9月PMP考试将使用第五版PMBOK®指南）。

第五版PMBOK®指南介绍：美国项目管理协会（PMI）出版并发行的PMBOK指南（第五版）。此次共4人担任了此书的翻译工作：许江林，赵弘，周全，马振华。为了贯彻美国项目管理协会（PMI）的“实战引导理论”的思想，PMI特意从中国引进了两位实战派专家承担PMBOK第五版的翻译工作，其中，赵弘老师是大陆唯一赴美参加PMBOK英文版审校的专家。他们均在项目型企业里工作了15年以上，具有丰富的项目管理经验。


->报名条件

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。

报名考试者必须具备以下两类情况之一。

第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的）

第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。


->考试时间

PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。具体考试时间请您密切关注中华管理学习网所发布的信息。

2015年的考试时间分别是：3月22日，6月28日，9月20日，12月13日。


->考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：

启动：确立一个项目或一个项目阶段。

计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

执行：协调人力和其他资源以执行计划。

控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。


->考试题型

PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。


->培训机构

PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写），提供权威的PMP考试培训和咨询。（注：参加PMP考试，需由官方授权的培训机构颁发的35小时的培训证明，才有资格参加考试。）


->培训目标

1．了解现代项目管理的基本概念与最新进展；

2．掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；

3．了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；

4．学会有效的项目计划的制订方法；

5．熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；

6．掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；

7．掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；

8．培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。


->参加对象

1．企业高层、中层管理者、各部门经理；

2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；

3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；

4．愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。


->专业发展单位

简称PDU,是英文Professional Development Units的缩写，中文翻译为专业发展单位；PDU是一个考核单位。

在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。

PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供：

1．至少60个PDU；

2．保证继续遵守PMI的职业道德标准；

其他有关专业发展计划和专业发展单位的信息请到PMI网址查询或在线咨询。一旦获得证书，每位PMP将收到一本专业版发展计划手册。​

      
                                                                                          备注：文章转至网络

欣旋简介

上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理PMI协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P.），R.E.P. No.2699；外专局授权的项目管理培训中心；APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系，将课程进行针对性的本土化设计与扩充，充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。​





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