|
在竞争中胜出的一方,一定是有明显竞争优势的,比如说长跑比赛,一定是有耐力的运动员获胜,百米冲刺一定是最有爆发力的运动员获胜,擅长举重的运动员绝不会去参与高台跳水项目,每个运动员都清楚的知到自己的竞争优势在哪里。
体育场如此,市场就不一样了,有很多公司根本不知道市场竞争比什么,争什么。创业之初老板们都自信满满,认为自己的产品有绝对的竞争优势,等到经营一段时间仍不见起色,尝试不同的广告形式和多种推广手段之后,仍然不见销量,老板们就再也沉不住气,再也没有主见了。开始茫然不知所措,不知自己的产品或服务到底有没有竞争优势,竞争优势在哪里?
有没有竞争优势?竞争优势在哪里?要想回答着两个问题,关键在于你想与谁竞争,你想争什么。比如说,你是一家开在旅游景区的高档饭店,景区里还有一家抵挡的饭店是你的竞争者,今天景区里只来了一伙游客,你们两家都想把这伙游客争取到自己饭店里用餐。面对这伙游客,你们两家谁会具有竞争优势呢?关键看这货游客的消费水准,如果这货游客是低端消费群体,无疑对方比你更有竞争优势,反之游客是高端消费群体,你就更具竞争优势了。
竞争优势就是你与目标顾客需求的匹配度,匹配度越高,竞争优势就越大。要想找到自己的竞争优势,你需要先确定你的产品想要卖给谁?它的核心需求是什么?只有明确了这两个问题,你才有可能真正找到属于你的竞争优势。
如果你的目标顾客非常注重食品安全,你诉求饭店的佳肴如何美味可口,是无法打动他们的,你一定要在营造良好的卫生环境上做足文章。如果你的目标顾客核心需求是菜品的口感和口味,你的卫生条件差一点也没关系。你没有抓住核心需求,就没有办法确立自己的竞争优势。
很多酒吧,都向客人不停的推荐自己的红酒是哪国进口的,档次如何,品质如何,以此来作为自己的竞争优势。其实很多人去酒吧只是想花钱买醉,或者是想坐在昏暗的灯光下,听一段低沉舒缓的音乐,喝一杯烈酒,缓解一下内心的压力和痛苦。
很多企业都是因为错误的判断了自己的竞争优势,致使营销战役屡战屡败,一错再错。其实你的竞争优势与你的产品质量,品质,特点都没有关系,只与目标顾客核心需求的匹配度有关,匹配度越高,竞争优势越大。
原文作者:赵景风
|
|