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续《小故事:出人意料的遗嘱》

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发表于 2003-9-28 11:55:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小故事:出人意料的遗嘱
出人意料的遗嘱

  一位富商,英年早逝。临终前,见窗外的市民广场上有一群孩子在捉蜻蜓,就对他四个未成年的儿子说,你们到那儿去给我捉几只蜻蜓来吧,我许多年没见过蜻蜓了。
  不一会,大儿子就带了一只蜻蜓回来。富商问,怎么这么快就捉了一只?大儿子说,我用你给我的遥控赛车换的。
  富商点点头。
  又过了一会,二儿子也回来了,他带来两只蜻蜓。富商问,你怎么这么快就捉了两只蜻蜓回来?二儿子说,我把你送给我的遥控赛车给了一位小朋友,他给我3分钱,这两只是我用2分钱向另一位有蜻蜓的小朋友租来的。爸,你看这是那多出来的1分钱。富商微笑着点点头。
  不久老三也回来了,他带来10只蜻蜓。富商问,你怎么捉那么多的蜻蜓?三儿子说,我把你送给我的遥控赛车在广场上举起来,问,谁愿玩赛车,愿玩的只需交一只蜻蜓就可以了。爸,要不是怕你着急,我至少可以收到18只蜻蜓。富商拍了拍三儿子的头。
  最后回来的是老四。他满头大汗,两手空空,衣服上沾满了尘土。富商问,孩子,你怎么搞的?四儿子说,我捉了半天,也没捉到一只,就在地上玩赛车,要不是见哥哥们都回来了,说不定我的赛车能撞上一只蜻蜓呢!富商笑了,笑得满眼是泪,他摸着四儿子挂满汗珠的脸蛋,把他搂在了怀里。
  第二天,富商死了,他的孩子们在床头发现一张小纸条,上面写着:孩子,我并不需要蜻蜓,我需要的是你们捉蜻蜓的乐趣。
  钱当然可以买到蜻蜓,但买不到的是捉蜻蜓的乐趣。生命的乐趣在于结果还是在于过程?




大家从人力资源或管理者的角度来看,这四个孩子表现适合做公司内的什么职位?未来有成就的最有可能是那个孩子?
沙发
发表于 2003-9-28 13:24:00 | 只看该作者
很深刻!
板凳
发表于 2003-9-29 16:28:00 | 只看该作者
老四的出息可能比较大,最起码从执行上讲,没有走样,虽然没有结果。
老二、老三可以做参谋,采购亦可
老大没什么用,就作总经理吧!
man
4
发表于 2003-9-30 10:40:00 | 只看该作者
老大 总经理
老二 采购部或外联部
老三 销售部或企划部
老四 后勤部
5
发表于 2003-10-14 15:19:00 | 只看该作者
很想知道结论的原因,希望可以提供
6
发表于 2003-10-14 22:14:00 | 只看该作者
老大 公司总裁 他有效率及效果,但不重视成本。
老二 销售 他懂得买产品并懂吃回扣。
老三 公司采购 他以最低成本取得最多产品。
老四 行政、总经理秘书 他决策执行不走样。
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有无标准答案!
7
发表于 2003-10-15 08:14:00 | 只看该作者
非常感谢
8
发表于 2014-7-14 14:54:12 | 只看该作者
有无标准答案!
9
发表于 2014-7-22 16:24:23 | 只看该作者
谁会有标准答案呢,即使有,也没有什么意义呢。孩子在成长过程难以预料会发生什么事情?而且孩子多少岁了,也没有交代?忘记这道题吧,阿门

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