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写给老板的信----一线员工谈希望
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安宁爸爸_nmy
安宁爸爸_nmy
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电梯直达
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发表于 2014-3-10 12:33:07
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本帖最后由 安宁爸爸_nmy 于 2014-3-10 13:39 编辑
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lzfgood2009
写的自己团队一年轻员工的感悟,正好手头也有一份年轻员工对自己公司现状的看法,一方面写出了自己的思考,另一方面也凸显90后的管理诉求,分享交流。该公司去年中期更换总经理,春节前后一下子八九个辞职的,人心思动。
lzfgood2009
说:什么公司最适合自己?莫过于能完美的发挥自己、能不断成长以及能有不错的待遇,当然好的待遇永远都要有强的能力支撑的。年轻人需要不断学习、观察思考、坚持目标,完善自身!
写给老板的信----一线员工谈希望
尊敬的领导:您好!
我是 XXX,前几天和您交流工作时,您还不知道我的名字,我知道用网络的方式讲我下面想说的东西并不正式,但我也就是说一说想法,您也就随意听一听。
作为一个毕业后就来公司工作,工龄仅两年的员工,自知对于公司发展没有什么发言权,但是天下兴亡匹夫有责,个人认为面对公司现状,每位员工都应该思考:公司尤其是我们这种小公司的核心竞争力到底是什么?除了核心竞争力以外还应该有什么?首先,个人认为很重要的是员工对公司的归属感,一方面一线工薪待遇较低员工随时可能流失,另一方面企业可以随时让员工滚蛋,如何塑造归属感、留住较为优秀的员工,为企业的发展出力?个人认为是“希望”,员工对公司未来充满希望,那么员工对于未来自身发展和丰厚薪酬也会满怀希望。其次是企业领导对员工的尊重,让员工感到自身被认可、价值有体现,职位上确有差别,但人格上完全平等。最后是让员工认为在公司是有晋升机会的,会随着个人业绩和能力表现获得提升,任何人都不会满足停滞不前的现状。满足以上三点可能可以防止员工流失,保证企业正常运转。为什么许多企业都在不停的喊口号,做培训?是在为员工“画饼”,设定奋斗的目标,即使这个“饼”暂时得不到,至少是个目标、是个希望!员工会为目标不断拼、不断闯,而不是混,而我们现在缺少的正是这样一个“饼”!
如果一个民族失去信仰势必衰退,如果一个公司失去“希望”关系存亡。这些仅代表个人看法,如有不妥敬请见谅。谢谢!
XXX 于 2014年3月9日
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李牧牛
李牧牛
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沙发
发表于 2014-3-10 13:06:40
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果然是年轻人,看这个,不禁让我想起来几段故事,一个是说,国内的一个企业好些是华为还是什么,说的是,年轻员工永远不要给我谈公司的命运和将来;另外一个是个国外的,总裁办公室门上写的,DON'T GIVE ME A QUESTION, GIVE ME AN ANSWER.
原来年轻的时候也喜欢谈论公司的现状哪里不足,哪里不好。现在慢慢的不在提那些问题了,更多的是想想有没有办法能解决。
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安宁爸爸_nmy
安宁爸爸_nmy
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2011-4-16
板凳
楼主
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发表于 2014-3-10 13:28:15
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本帖最后由 安宁爸爸_nmy 于 2014-3-10 13:30 编辑
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李牧牛
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从自身寻找问题,解决问题,赞同!
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vickyin
vickyin
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2013-12-17
4
楼
发表于 2014-3-10 15:38:28
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只看该作者
画饼充饥是没用的,到了一定期限给的希望没有实现,那肯定还是留不住
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xiyouyyf
xiyouyyf
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2007-8-31
5
楼
发表于 2014-3-10 22:42:55
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有想法固然是好事!!!
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