为什么有的老板“见不得员工发财”？

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为什么有的老板“见不得员工发财”？ 作者：李泽尧

1、  为什么有的老板“见不得员工发财”？因为，从他的小作坊开始，一直把员工看成是成本的！

2、  很多小老板习惯性地、只知道“做精做细、降低成本”——把员工作为降低成本的对象。但是却忘记、或并不知道，人的创造性、人能够帮助他创造利润。

3、  这就涉及到老板的层次问题、能力问题（有人归结为视野和胸怀的问题）——战略型的老板，能够不断发现新项目，他需要的是能够运作项目的人，所以，他愿意、也是不得不把利润分享给别人。技能型老板，好不容易找到一个发财的项目、好不容易找到自己的一技之长、安生立命之本，“卧榻之侧岂容他人鼾睡”，所以“见不得员工发财”。

4、  简单而言，就是：战略型老板能够找得到更多的事情做，所以就喜欢有能力、会做事的人。技能型老板，不容找到事情和项目做，所以就在潜意识里面一直不愿意把事情分给别人做。前者立足市场、会用较能干的人，后者精于内部管控、常常要用最笨的人。

5、  战略型老板的强项是寻找项目、发现项目，所以才会把员工看成利润之源、至少是共同创造利润的伙伴。技能型老板、乃至管理型老板，运作执行、做事是自己的强项，“我都能做、干吗要你做？”所以都比较容易把员工看成是成本。

6、  战略型老板会感觉市场无限大，感觉得到“钱是挣不完的”“钱要大家挣”；而“管理型”、“技能型”老板则比较“悲观”、常着眼于圈内、容易把别人、员工看成是竞争对手。

7、  员工是成本，还是利润之源？不同的老板，有不同的解读、不同的偏向！

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5、泽尧老师资料中心：http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish

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