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今天捡了个漏,入手了一本不起眼的小书《复盘》,竟然发现里面提炼了一个做事的方法:柳传志环。缩写为PDF环。
是不是很熟悉?搞管理大家都知道,有个戴明环,PDCA,说的是做一件事的时候,计划,执行,检查,改善。
柳传志环跟戴明环不同,它虽然也是做事的方法。柳传志环是说,做一件事情,要先沙盘,再执行,再复盘。
这相当于是用一次资源,对一件事情做三次。一次实际做,两次在思维中呈现。这样做下来,什么事情都不会被搞得通透?它的细节和规律,不都在我们眼前纤毫毕现?
复盘是围棋的概念,柳传志第一个将它用到做事中,是联想最重要的方法论,号称在联想每一个重大行动的背后,都进行过多次复盘。柳传志则每次在公开场合不遗余力的推广复盘。上次在北大MBA班上,在联想科技创业之星上,在马云的网商大会上,都在说,算是最近说得最多的词了。
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