深圳精益生产培训精益生产公开课

stevenkui

　　【开课时间】2天*7小时9：00~17：30
　　小班授课滚动开班随到随学学会为止
　　【学习投资】2680元（含：培训费、教材费、证书费、茶水；培训期间免费赠送商务午餐）
　　【课程证书】精益生产培训证书
　　【课程对象】企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
　　【课程特点】
　　精益生产（LeanProduction，简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。
　　近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。随之而来追风推行者也不在少数。但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操作不协调外，也有生产模式改革决心不够、推行方式不对、对精益生产理解错误等原因。
　　本课程由法思特精益独家研发，结合中国企业的特点，实战模拟精益生产系统培训，而不是照搬国外原版引进；摒弃传统抽象培训，结合工厂现存问题进行实战练习，化模糊为清晰，轻松掌握精益生产的要领。通过两天的学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
　　【课程收益】
　　1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础
　　2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
　　3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
　　4.降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。
　　【培训模式】小班授课滚动开班注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训
　　专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
　　随到随学学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）