本帖最后由 孤单的漂流者 于 2013-5-24 14:06 编辑
1、公司的薪资结构可以有哪些是工资条中显示? 基本工资+职务工资+各类岗位补贴+加班费+保密工资+提成+奖金等，都可以显示 2、如何设计薪资结构，怎么建立宽带薪资? 大致可以分为以下几个步骤：(1成立薪酬委员会;(2工作分析;3)位价值评估;(4岗位分层级(5选取标杆岗位并计算薪酬等级(6设定年薪和月薪(7设置月薪五级工资制(8)置固定工资、绩效工资 3、如何通过薪资激励调动业务人员积极性? 企业的提成法有很多种，可根据公司不同的运营状况选择提成办法，首次提成法、菲尔德1、菲尔德2薪酬法都可以作为参考，切记，选择前一定要先了解清楚公司的状况，不能盲目设置和实施! 4、工人的绩效应当占整体工资的百分之多少? 工人的绩效工资分两种，一种是工时制，一种计件制，工时制的绩效工资设置在20—30%比较合理，计件制类似营销的岗位，绩效工资的比例可以超过60%以上 5、工资间宽应该设多少比较合理? 在薪酬体系建设过程中，通过岗位价值评估，分出层级，确定月薪的时候可以按照每个岗位采用5级工资制，等级与等级之间幅度一般在10%—15%之间，12%为中间水平。
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