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招聘难员工流失率高

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发表于 2013-8-12 15:35:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
中小企业,特别是处于起步阶段的中小民营企业,各个方面硬件条件还不成熟,面对较高的员工流失率和招聘难的问题,有没有什么行之有效的解决方法?
沙发
发表于 2013-8-12 19:35:39 | 只看该作者
现在流行的一种方法是:画大饼。
因为中小企业不可能能开出多高的薪水,那么你企业的发展潜力,就会成为大家是否决定留在你这的主要因素。
画大饼又有高中低档次的分别:
抵挡画法:就靠一张嘴来说,也可以说是语言洗脑
中档画法:语言+行动,用拓展市场和高利润的业绩来让大家感觉发展前景
高级画法:语言+行动+高端,在拓展市场的同时,把更多的精力放在公司内部的管理层和企业文化的建设上,其实公司的发展到底怎么样,员工心里多少会有些谱的;其实能到这一步的公司都不算画大饼了,
板凳
 楼主| 发表于 2013-8-13 16:48:57 | 只看该作者
回复 cxy0722 的帖子

十分感谢!
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发表于 2013-8-13 21:56:47 | 只看该作者

现在流行的一种方法是:画大饼。
因为中小企业不可能能开出多高的薪水,那么你企业的发展潜力,就会成为大家是否决定留在你这的主要因素。
画大饼又有高中低档次的分别:
抵挡画法:就靠一张嘴来说,也可以说是语言洗脑
中档画法:语言+行动,用拓展市场和高利润的业绩来让大家感觉发展前景
高级画法:语言+行动+高端,在拓展市场的同时,把更多的精力放在公司内部的管理层和企业文化的建设上,其实公司的发展到底怎么样,员工心里多少会有些谱的;其实能到这一步的公司都不算画大饼了,
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发表于 2013-8-19 11:37:02 | 只看该作者
牛人多学习了。。。。

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