摘自:www.5ucom.com 作者:企业管理 日期:2012-12-10
在企业中,要想脱颖而出,要经过一番甚至几番折腾,每一次折腾的过程就是一次能力提升的过程。中国有许多优秀的经理人都是."折腾"出来的。联想总裁杨元庆就是其中一位。
联想集团的前任总裁柳传志有一句名言:"折腾是检验人才的唯一标准。.杨元庆是柳传志"钦点"的接班人,外人只知杨元庆接下这一个庞大组织的荣誉,而不知他经历了怎样的"折腾"。为了培养出一位优秀的接班人,柳传志前后"折腾"了他多年。杨元庆一年换一个岗住。"折腾"了十几年,换了许多岗位,才成了"全才"。
杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想最困难的时候临危受命,从整个联想挑选了18个业务骨干,组成销售队伍,以"低成本战略"使联想电脑跻身中国市场三强,实现了连续数年的100%增长。
杨元庆在巨大的压力下也不肯妥协,让联想的老一代创业者不太舒服。他被柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给他写了一封信:只有把自己毅炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比它大。当你真像蛇鸟那么大时,小鸡才会心服。经过不断"折腾",杨元庆最终被练就成了一名经得起任何压力的"铁人"。
在很多企业以,成长越快、晋升越快的人,都是那些像杨元庆一样能够在不同的岗位上经受住考验的人。但是,并不是所有人都能够在不同的岗位上工作,如果没有这样的机会,那就选择"多做点"多学一点来弥补吧!
成才的过程是一个长期艰苦的过程,只有拥有勤奋、不怕挫折的精神,才能在工作中时刻努力、任劳任怨,用心思想办法不断地提高土作水平,并从工作中获得享受。
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