快速盈利，持续发展，联合上市，北大项目招商

唐师傅

  快速盈利，持续发展，联合上市，北大项目招商

尊敬的总裁：

这是“北京大学国家软实力课题组”专门写给您的一封信。

闷热的天气让我们的情绪很烦躁，但几十年来，您也许一直在等待一个机会，您非常有必要让自己静下来读完这份资料，因为它会带给您意想不到的收获。

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天气的烦闷比不上您对事业现状的郁闷。

下面这些糟糕的情况您占了几条？

您的企业每年能不能给您和您的股东创造价值呢？

您花了那么多精力，事业在持续成长吗？您看到希望了吗？

您的团队的稳定性和成长性您满意吗？

业务推广的难度非常大以至于销售员失去信心而不断辞职。

为了谈点生意，天天陪吃陪喝，没有尊严且伤害身体。

整天忙于所谓的“事业”，对不起您漂亮的妻子、可爱的孩子和辛劳的父母，他们不断指责您，可您知道，您连喘气和思考的时间都没有，怎么陪他们？

… …

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您还在“传统的做事”和“做传统的事”吗？

那样的话，对您来说赚钱太难。

作为一个老板，尽管您每天早上8:30都准时到办公室上班，但是您的心里非常清楚，您目前的生意赚钱少、难度大且没有什么发展。您几乎看不到希望，您常常为之背上冒冷汗。

企业没有核心产品，没有现代商业模式，您在用最农耕时代的原始方法，做像发射火箭这样现代的先进事业。您觉得会成功吗？

不要再骗自己了！

怎么办呢，亲爱的朋友？像是黑暗隧道的尽头，有一盏明灯。机会来了，（也许在您走过的生命历程中也曾碰到过好的机会，但您轻易的放弃了）这次您不会轻易放弃的，至少先了解了再说。

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我们正处在一个大萧条时期

这是一件糟糕透顶的事情

正如您所知道的那样，在“危机”和“调控”的双重背景下， 我们正处在一个大萧条的时期——而且这次的萧条看起来比上次要糟糕得多。中国企业家将进入一个前所未有的迷茫期。谁能点燃那盏指路的明灯呢？

危机——危险背后的巨大商机

在接下来的5—10年，中国企业将发生一次巨大变革,变革的两个关键词是：产业升级与转型创新、精细化管理。中国企业必将（也不得不）进入一个精细化管理和品牌塑造的时代。这样一个伟大时代的到来，又给我们留下什么重要的机会呢？

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在我们绝望的时候

上帝给我们留下了最后一片绿洲

《2012—2016年中国培训市场前景预测》报告是这样分析的：

“中国教育培训产业市值空间非常巨大。从宏观上讲，中国教育培训产业的总需求达到1.8万亿元，除去正规的学校教育（大约占60%，折合1.08万亿）之后，市场化培训需求达到7200亿元。7200亿元的需求可以滋养一个庞大的社会培训市场，未来市场上将会出现1—2家年销售收入过1000亿元的超级培训企业，另外，还会产生5—8家年销售收入过100亿元的中型培训企业，以及30家左右年销售收入过20亿元的上市公司。（也就是说，20亿以上的公司将达到40家）中国培训业正在走向建设品牌的道路。培训市场经过多年来的发展，“实力”、“规范”正成为市场淘汰法则的新标准。随着越来越多的中小培训机构被淘汰出局，培训机构出现了“集中化”、“巨头化”的趋势。”(原文可以网上搜索得到。)培训行业马上就要进行一次大规模性的洗牌，整合联盟的时代已经到来。

培训业井喷式爆发的三个重要信号

1、《中央组织部关于加强和改进基层干部教育培训工作的意见》
           

         从中央文件来看，政府已经对公务员培训有了包括学习时间、财政预算、组织建设等明确的规定和考核要求，且明确指出“充分利用高校和社会培训机构的资源”。

这个市场巨大，而早在2010年10月北京大学就已经被中组部指定为基层干部教育培训基地。

你也知道，没有北大的品牌，很难撬动政府的资源。

2、《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》

国务院明确规定：“十二五期间在岗职工人均培训一次”。

3、《职业技能培训和鉴定条例》

     

          此条例显示，我国拟定企业按职工工资1.5%——2.5%提取培训费。

很多行业经过了充分竞争之后都变成了沙漠行业，当战略转型成为全社会的主题，成为十二五规划的核心，您也应该抓住机遇，从传统行业进入一个快速增长的绿洲行业。

这是上帝留给我们的最后一片绿洲！

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如果您正处在传统的培训行业中

我相信您的日子不好过

企业没有成长性，感觉随时可以归零，做得很累；

业务推广难度大，员工流动频繁；

刚推完一堂公开课，又必须接下一堂，很多是赚不了钱的；

很不容易做几个内训的单，可老师费用高，差价少；

老师不可控，动不动就甩开你跟客户直接联系了；

政府培训市场大，可没有高端品牌很难介入进去；

… …

培训公司在培训企业，可自己一直在用最原始的方式经营和管理：产品没有竞争力，品牌没有竞争力，商业模式更是原始落后，我们凭什么给企业做培训？

《预测报告》警告：在未来五年里，大量的培训机构会死亡，但40家左右的超级培训机构会诞生。而这一切，取决于您的产品体系和商业模式。

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其实快速赚钱是件容易的事情

只要您找对了产品、商业模式和合作伙伴

“北京大学国家软实力课题组”肩负着一个神圣的使命：为国家十二五规划的核心——软实力建设和产业转型与升级提供研究和服务。

围绕“软实力建设”的核心课题，课题组对中国培训市场的发展历程、现状及未来趋势进行了专门的研究，调研了1000多家培训机构，800多家受训企业和政府机构，3000多位总裁学员。组织8次培训师研讨会（论坛），研究了中国培训（咨询）业的发展历程和先进发展国家的BDS（企业发展支持服务机构）发展历程，对中国培训业的未来做出了清晰地判断：中国培训业将面临一次巨大的变革与整合，这一场变革的三个核心关键词是：

产品体系，商业模式，联合上市。

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地方软实力、企业软实力、个人软实力的三大系统

完美的产品体系、先进商业模式、清晰的上市规划。

为了适应这次变革的需求和联合上市的目的，课题组专家团历时8个月，开发了提升地方软实力、企业软实力和个人软实力的三套系统，并成立了专门的机构——“华典时代教育集团”来负责营运。这三套系统对中国的培训市场将具有极大的整合能力。它具有三个重要的特点：

完美的产品体系、先进的商业模式、联合上市的清晰规划。

已经与我们合作的一名资深的培训师说：“我们以前的推广（销售）太难了，业务员能把企业老总烦死，可这个产品体系，自己会走路。”

另一位培训机构负责人说：这一套模式让我们培训从过去的“原始社会”直接到了“现代社会”。更为重要的是,我们可以在集团的带领下，联合上市，实现人生价值。

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我们不是代理或者加盟的模式

那样是把风险甩给了代理机构且不能共同长远发展

我们的模式是：分（子）公司、利润下沉、联合上市

我们以省为单位组建子公司，以市为单位组建分公司，集团总部负责产品研发、模式研发、产品输入、指导服务、老师输出、项目策划、分（子）公司管理、上市规划及相关工作。

利用强大的专家团队，组建的咨询事业部，负责政府地方产业规划、诊断、升级、转型和企业经营管理系统诊断与咨询业务，分（子）公司负责接业务，事业部负责完成咨询执行，完成后利润分配。

分配模式中集团总部是成本机构，分(子)公司是盈利机构，利润下沉，满足联合上市要求。

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强大的品牌优势

完美且区隔同行的产品体系

快速盈利和持续发展的商业模式

三重保障让你快速赚钱、持续发展和跟随上市

1、北京大学的品牌优势不言而喻，它是你撬动国企和政府机构的利器。

2、产品体系：

A、培训系统

政府软实力提升系统、地方软实力提升系统、企业软实力提升系统、个人软实力提升系统。

B、咨询系统

政府咨询：地方产业规划、诊断、升级、转型系统。

企业咨询：企业经营和管理系统的诊断与咨询系统。

3、集团总部植入团队打造模式、业务推广模式和激励系统，确保分子公司快速盈利和持续发展的实现。

亲爱的总裁，请您原谅我们。

因为具有较大的排它性，产品的精髓和商业模式的核心，我们无法在这份资料里说明白。

这不仅仅是商业机密的问题。因为如果您的竞争对手也得到这份资料，就会对您的事业构成威胁。如果您能创造一次和我们面谈机会，我们将毫无保留的给您讲明白，并和您一起规划您的事业。

根据我们在局部地区的试验结果显示，项目产出投入比达到15倍甚至更高。而且企业在课题组不断输入的新产品和指导服务下，可以实现持续的成长和打造共同上市的梦想。

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在众多的备选对象中

每个地级市我们只选一个合作伙伴

您是和我们一起实现梦想的事业伙伴吗？

我们将以地级市场为单位，每市寻找独家合作伙伴，负责在当地推广和运营三大系统。

这样的机会并不是每天都有。

我们现有的分支机构正在不断的创造出骄人的成绩，某分公司仅用2个月时间，便完成了三个项目，销售收入超过300万，利润达180万。

当然，别着急，您千万不要误会。

我们寻找的不是一名普通的代理商，而是有资格和能力与我们一起实现上市梦想的伙伴。

我们需要短期快速盈利，但我们更需要长远发展。

我们不只是生意合作商，而是有共同梦想的事业伙伴。

我们不仅需要做好现在，更要做好未来。

我们能够对市场有共同的认识，对事业有共同的价值观，有坚定不移的创业激情。

因为我们要一起创造卓越人生。

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独家合作，意味着什么？

机会稍纵即逝

一不小心，幸运之神就擦肩而过了

您一定不会“一不小心”犯同样的错误了。

每个地级市独家合作，如果您行动迅速的话，这个机会就不会被别人抢走。如果不想竞争对手得到这样的业务迅速统领市场。请您率先咨询我们，并于2012年7月17日来到我们在合肥圣大国际大酒店六楼贵宾厅的《课题组研究成果营运项目价值说明会》现场。

为什么不拨通一个咨询电话？我们可以向您介绍这个“绝好机会”，然后和您一起构思您的事业。

您的命运可能因此而改变。如果不能，您也只仅仅是打了一个电话而已。除非你想继续痛苦下去。

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国家多个部门扶持的大型全国推广项目

给自己一次机会，改变你的痛苦现状

用一位权威教授的话说：这是——

培训界一场史无前例的革命，

颠覆性地创新企业培训模式，

革命性地降低企业培训成本。

做好这件事情之后

您就能实现财务、时间和心情的三重自由

品茶、喝咖啡、晒太阳… …

或者搞搞调查，做做研究，讲讲课… …

… …

认真想想，您还打算做点什么呢？

您的朋友——

北京大学国家软实力课题组专家团

2012年7月1日于北京

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课题组官方网站：www.bdrsl.com.cn

座机：010-52407995
传真：010-62993880

手机：13011173703（唐行）

重要附件：（见下页）◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

《课题组研究成果营运项目价值说明会》报名表

姓 名		性 别				出生年月
身份证号		学 历				职 务
单位名称						成立时间
主营业务		企业人数				年营业额
具体地址						邮 编
是否接触过 培训		是否接触过咨询
联系电话		手 机
电子邮件		传 真
申请人签名(单位盖章)：

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