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1.在企业和公司中,改制或改革的方案、步骤、内容等等一切完全都是由企业或公司内部实施改制或改革的人来制定、决定、控制、实施的。
2.人是改制及改革的主宰
3.在企业和公司中,有什么样的领导就有什么样的改制或改革
4.实施改制或改革的领导居心叵测或有问题时,改制或改革肯定会偏离正确方向且被搞得乌烟障气注定失败。这种变质或变相的改制或改革必定沦为不法领导的帮凶,成为不法领导残酷剥削和控制员工的工具,简直就是恶魔。
5.许多企业或公司领导把改制或改革看作是发大财的捷径,大搞权术斗争,实施暗箱操作。
6.改制或改革的主导权落入有问题或腐化的领导手中时,后果肯定是极其严重危害巨大。这样,不管如何改都没有用,只能是越改越腐败。
7.改制及改革没有固定的模式,要根据企业或公司的实际情况来综合确定
8.在企业或公司中,改制或改革出现的各种问题,实际上都是由实施改制或改革的人造成的
9.改制或改革不会主动发生作用,而是通过实施的人来发生作用的。
10.在企业或公司中,改制或改革实际上体现的是领导(特别是职位高的领导)的利益和意志,是把领导的利益和意志放在首位。改制或改革的最大受益者和最大赢家是领导(特别是职位高的领导)
11.许多实施改制的企业或公司,从表面上看,员工的工资有所增加;但实际上是把员工原有的一些福利、奖金(奖金有很多种类型,这里主要指月奖)等等取消再部分并入工资,这样员工的整体收入并没有增加或增加得很少或有所下降;而领导(特别是职位高的领导)的收入却比以往更多,其收入增长幅度远远超过普通员工的收入增长幅度。
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