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在职场里,许多企业有这样一条不成文的规定:对于离开的员工不再录用;对于打算离开的员工不再重用。而员工中间也流行着这样一句职场金句,叫作“好马不吃回头草”。其实,这一职场“潜规则”已经悄悄发生改变:一些曾经离开的好马重新回到老东家;一些大企业也欣然接纳这些吃回头草的好马。这一切变化又是为什么呢?
职场新知之1:什么是好马
中华英才网猎头部资深顾问朱安瑛说:“当然,首先这得是一匹‘好马’!这是前提。”换句话说,是好马才有回头的资本,不是好马,回头也没人要。这就是当今职场的优胜劣汰生存法则。那么,如何判断一名员工是不是好马呢?
电讯盈科中国区高级人力资源经理谭革薇对“好马”的定义是:经验、技能、品德三方面都很好,才称得上是好马;只有经验和技能好,但品德不好,就不算是好马。她举例说,比如一个人业绩很好,光看业绩还不行,还要看他是用什么样的方式、手段取得这样的业绩,如果是用不正当的方式和手段达到的,就不能算是好马,只有个人品德符合企业道德规范标准的才可以。再比如,员工离开以后,有没有向新东家透露老东家的商业秘密和信息,并以此来达到个人的成绩。
中山大学管理学院教授、MBA“人力资源管理课程”授课老师吴能全说,一言以蔽之,衡量吃回头草的是不是“好马”,最关键的是他为什么回来。如果他是经过在外面的比较,对原企业的文化、愿景、战略更加认可了,那么他回来就是好事,这样的好马企业就应该要;如果他是在外面混不下去了,对原企业的认同感并没有提升,那他回来就未必是好事。
职场新知之2:好马回头有哪些优势
企业愿意接收回头的好马,无疑是因为他们具有优势。朱安瑛表示,首先,回头马对公司比较熟悉,磨合期比从外面新招进来的人短很多。在很多招聘广告中都会看到这样的要求:“有相关行业经验,熟悉企业文化。”对于回头的好马来说,这些条件是再符合不过了。回头马在企业中有过直接工作经验,无论是对企业的大环境,包括宏观政策、市场定位、发展方向、组织架构,还是企业的小环境,包括人脉、制度、文化,都是了然于胸,这样,他就能够很快融入企业文化并承担起自己的工作。而对于一个完全陌生的新人,这需要花很多功夫去磨合。
同时,企业也了解回头马。
在采访中,一些HR(人力资源简称)经理反映,只是通过招聘,有些东西是无法通过简历、笔试、面试了解的,特别是现在有很多面试培训,应聘者在面试中表现很好,可是到了实际的工作岗位,就发现根本不是那么回事。所以这时,重新聘用熟悉的老员工风险就小很多。
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