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管理小组讨论之(细节和小节)

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发表于 2004-6-23 08:33:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

细节决定成功

大丈夫成事不拘小节

Is the same? 我觉得这个拘泥细节并非好事

沙发
发表于 2004-6-23 08:51:45 | 只看该作者

细节和小节是不一样的。辩证法的主次矛盾关系应该知道吧,小节是指次要矛盾,细节有时是次要矛盾,有时是主要矛盾。

板凳
 楼主| 发表于 2004-6-23 08:58:54 | 只看该作者

细节和小节是不一样的。辩证法的主次矛盾关系应该知道吧,小节是指次要矛盾,细节有时是次要矛盾,有时是主要矛盾。

能不能具体点? 抽象了些

讨教

4
发表于 2004-6-23 10:11:30 | 只看该作者

我不知道你哲学基础如何,我想辩证法总学过,我引用毛泽东《矛盾论》中的一段话吧

“在复杂的事物的发展过程中,有许多的矛盾存在,其中必有一种是主要的矛盾,由于它的存在和发展规定或影响着其他矛盾的存在和发展。

任何过程如果有多数矛盾存在的话,其中必定有一种是主要的,起着领导的、决定的作用,其他则处于次要和服从的地位。因此,研究任何过程,如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话,就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾,一切问题就迎刃而解了。

不能把过程中所有的矛盾平均看待,必须把它们区别为主要的和次要的两类,着重于捉住主要的矛盾,已如上述。但是在各种矛盾之中,不论是主要的或次要的,矛盾着的两个方面,又是否可以平均看待呢?也是不可以的。无论什么矛盾,矛盾的诸方面,其发展是不平衡的。有时候似乎势均力敌,然而这只是暂时的和相对的情形,基本的形态则是不平衡。矛盾着的两方面中,必有一方面是主要的,他方面是次要的。其主要的方面,即所谓矛盾起主导作用的方面。事物的性质,主要地是由取得支配地位的矛盾的主要方面所规定的。   然而这种情形不是固定的,矛盾的主要和非主要的方面互相转化着,事物的性质也就随着起变化。在矛盾发展的一定过程或一定阶段上,主要方面属于甲方,非主要方面属于乙方;到了另一发展阶段或另一发展过程时,就互易其位置,这是依靠事物发展中矛盾双方斗争的力量的增减程度来决定的。

我们常常说“新陈代谢”这句话。新陈代谢是宇宙间普遍的永远不可抵抗的规律。依事物本身的性质和条件,经过不同的飞跃形式,一事物转化为他事物,就是新陈代谢的过程。任何事物的内部都有其新旧两个方面的矛盾,形成为一系列的曲折的斗争。斗争的结果,新的方面由小变大,上升为支配的东西;旧的方面则由大变小,变成逐步归于灭亡的东西。而一当新的方面对于旧的方面取得支配地位的时候,旧事物的性质就变化为新事物的性质。由此可见,事物的性质主要地是由取得支配地位的矛盾的主要方面所规定的。取得支配地位的矛盾的主要方面起了变化,事物的性质也就随着起变化。   在研究矛盾特殊性的问题中,如果不研究过程中主要的矛盾和非主要的矛盾以及矛盾之主要的方面和非主要的方面这两种情形,也就是说不研究这两种矛盾情况的差别性,那就将陷入抽象的研究,不能具体地懂得矛盾的情况,因而也就不能找出解决矛盾的正确的方法。这两种矛盾情况的差别性或特殊性,都是矛盾力量的不平衡性。世界上没有绝对地平衡发展的东西,我们必须反对平衡论,或均衡论。同时,这种具体的矛盾状况,以及矛盾的主要方面和非主要方面在发展过程中的变化,正是表现出新事物代替旧事物的力量。”   

5
 楼主| 发表于 2004-6-24 02:43:23 | 只看该作者

恩,收到!很具体!谢谢

你有没有 结合 实践管理中的例子? 我想这个黄金点比较难找。也就是我们难以真正区别细节和小节

你觉得呢

6
发表于 2004-6-24 08:55:32 | 只看该作者

当然难把握,孙子说“战势不过奇正”,两个字就概括战争艺术,但实际上奇正是多难做到。

毛泽东《矛盾论》中有很多例子,我应用的这段去掉了实例,建议你去看看原文。

辽沈战役毛泽东坚持先攻锦州、朱元璋先攻陈友谅再攻张士诚、德军在1941年从阿登攻色当、邓小平在1978年的一切以经济建设为中心等都是抓主要矛盾的例子。

管理中也很多,当企业同时面临许多问题,当只能一个个解决时,优先解决的就是主要矛盾。

如果你懂下棋(特别是围棋)也可以发现这种例子多的是。

7
 楼主| 发表于 2004-6-25 00:19:05 | 只看该作者

深刻同意!comprehesive knowledge 又懂得类比。嗯。高

我党在战争初期,多用奇。。是否认同?!

那么假如我们是另一方,你觉得如何克我党。

我党游击战法,攻点的做法很有效果

你觉得应该如何攻克这样的游击战法?! 有什么战略?!

8
发表于 2004-6-25 09:28:53 | 只看该作者

游击战术的要点是人心,游击队力量小、没有后方,是无法正面和正规军较量的,只有靠依赖人民而壮大(或外援,但不如人民重要)。当年刘邓进大别山时,国军和美国人都认为这是自杀之举,因为没有军队在脱离根据地的情况下能支持长久,但他们忽视了人心,得人心的军队到那里都可以建立根据地。所以消灭游击队最好的方法是和他争人心。成功的例子有:1950年的湘桂剿匪、柬埔寨政府军对红色高棉的作战。

在越南,一位美国将军说了一句很精辟的话:我们在计算消灭了多少敌人的同时还要计算同时制造了多少敌人。

军事上,要有足够的兵力,在守住关键地的同时要有一支机动力量。

不过我认为得人心,机动战术和游击战术相结合的军队是无法战胜的。

9
 楼主| 发表于 2004-6-25 21:04:03 | 只看该作者
以下是引用众成咨询在2004-6-25 9:28:53的发言:

游击战术的要点是人心,游击队力量小、没有后方,是无法正面和正规军较量的,只有靠依赖人民而壮大(或外援,但不如人民重要)。当年刘邓进大别山时,国军和美国人都认为这是自杀之举,因为没有军队在脱离根据地的情况下能支持长久,但他们忽视了人心,得人心的军队到那里都可以建立根据地。所以消灭游击队最好的方法是和他争人心。成功的例子有:1950年的湘桂剿匪、柬埔寨政府军对红色高棉的作战。

在越南,一位美国将军说了一句很精辟的话:我们在计算消灭了多少敌人的同时还要计算同时制造了多少敌人。

军事上,要有足够的兵力,在守住关键地的同时要有一支机动力量。

不过我认为得人心,机动战术和游击战术相结合的军队是无法战胜的。

嗯,更加深刻认同。 得人心为游击战略的关键所在。

列宁同学说,这个战争的胜利取决女性的参与程度。 你怎么看?这个问题。这个是得人心的一种表现形式吗? 还是另有原因?

10
 楼主| 发表于 2004-6-25 21:07:16 | 只看该作者

不过我认为得人心,机动战术和游击战术相结合的军队是无法战胜的。

嗯。认同。

但是,我倒是想看看如何战胜这些军队。

机动战术,你是指? (我有点混淆)

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