栖息谷-管理人的网上家园

搞技术的如何提高个人管理水平及素质?

[复制链接] 12
回复
3535
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2003-6-27 21:13:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
搞技术的如何提高个人管理水平及素质?
沙发
发表于 2003-6-29 16:00:00 | 只看该作者
是个好问题,不过和版面讨论不符合,帮你转个版面。:)
板凳
 楼主| 发表于 2004-5-31 23:06:00 | 只看该作者
怎么没有人讨论啊?呜呜
4
发表于 2004-6-1 17:52:00 | 只看该作者
我也很关心这个问题,也面临着这样的困扰
5
发表于 2004-6-2 13:56:00 | 只看该作者

基本靠自学~~~

6
发表于 2004-6-2 22:34:00 | 只看该作者
我是从搞技术过度到管理岗位上的,我的感觉首先是要调整好心态,放下架子,否定自我,包容异己,不断思考和反省,这样才能在管理上不断提高。另外,技术与管理虽然同样是科学,但技术是严谨地使用科学,而管理是艺术地运用科学,所以管理也可称之为“科学的艺术”,既要有创意,也要懂得欣赏,就是千万不要临摹“赝品”。搞技术重的是知识和经验,而做管理重的是“观念”,观念就像是一张地图,专业知识技能就像是代步工具,固然机动车比步行效率要高得多,但如果你用错了地图,就是开宝马、奔驰也到不了你想去的目的地。当然,地图不仅要比例、方位准确,而且既不能太落后,也不能太超前,那样你都不会找对你要去的方向,最好是最现实的“当前最新”版本。就说这么多,不知能否明白。
7
发表于 2004-6-3 16:32:00 | 只看该作者
技术是严谨地使用科学,而管理是艺术地运用科学!精典!我一直就在从事技术方面的工作,很想转向管理,但不知怎么起步。大家都来讨论一下
8
发表于 2004-6-9 16:00:00 | 只看该作者

技术是串行思维,管理是并行思维,技术是有标准答案的,管理是没有标准答案的,要从关注到事转到人上来,最基本的是学习了解人的基本需求,其次是改变技术上的绝对权威,管理上讲究因地制宜,只有最适合的没有最好的。

9
发表于 2004-6-9 16:25:00 | 只看该作者

做技术的做的好的可以称为一杆好枪,做管理做的好的可以称为能用好枪!

搞技术的大多数时候只要做好自己的本位工作就好了,工作的重心在于点;做管理的工作在于把握全局,工作的中心在于面!

建议你可以看看一些管理方面的书籍,或者经常到这里来大家讨论一下!

10
 楼主| 发表于 2004-6-18 22:15:00 | 只看该作者
谢谢各位家人啊,都说的很经典啊,使小弟受益非浅啊

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表