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[原创]小弟最近的一次面试,各位高人帮忙分析分析!

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发表于 2009-6-3 10:44:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
小弟最近找工作也有一段时间了,屡屡碰壁,十分郁闷!现将最近一次的面试过程记录下来,各位帮忙分析分析,小弟先谢谢了!ZY=Kc6vKeubbs.chinahrd.net-amp;-,F8lt;n(M

 

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    本次面试的是一家美资电子公司的招聘专员职位,能力要求有一定的心理学基础,擅长使用心理测评方法或软件;熟悉招聘流程及招聘渠道,有良好的执行力,能在压力下工作;良好的沟通与谈话技巧,具备英语读写能力

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面试过程中具体对话如下(M代表面试官,W代表我):

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M:请你先做个自我介绍。

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W:我叫XXX,某地人。06年从某大学人力资源部管理专业毕业,之后参加有某政府部门某计划,在某县服务一年的时间,期间协助政府部门做些业务工作和开展社会服务性质的工作。

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     07年7月来到某地,先后在两家公司任职。首先是在某上市公司的子公司担任人事专员职位,主要负责公司培训工作,包括内训和外训,另协助经理做招聘工作。后因改公司搬迁至外地离职。

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     后来在某物业公司担任HR专员职位,主要负责公司经理级别以下人员的招聘工作和人事信息管理方面的工作。

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M:你招聘过那些人员?

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W:品质主管、客服主管、机电弱电工程师,保安(这里很心虚,我其实没招聘这么多)!

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M:你为什么选择做招聘?

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W:相信从我的简历中你可以了解到我做招聘的时间最长,招聘是我最擅长做的。

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M:谈谈你对招聘的认识!

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W:从招聘流程来看招聘分为招聘需求确认和实施招聘两个阶段。

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      招聘需求的依据是人力资源规划、组织架构分析、内部业务流程、以及工作量的多少。这个阶段主要解决的是要不要招聘?要招聘什么样的人?这两个问题!而这也是招聘工作的重点所在。

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M:那你认为招聘工作的组织和面试手段的选择这些工作并不重要吗?

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W:不,这些很重要,但招聘需求的确认是最重要的,因为这是招聘工作的根本。

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M:那么在招聘中如何考核应聘人员的素质?

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W:不同的职位对应聘者性格、知识、能力要求不同。以销售人员为例其要求的特点应该是性格外向、对产品知识行业知识有一定的了解、个人自我激励意识抗挫折能力要强。那么面试官应该围绕这些能力特征而设计面试方式和面试问题。

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M:我们换个角色,假如我是应聘者,来应聘贵公司招聘专员职位,你是面试人员,你如何进行面试?

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W:招聘专员的工作职责是了解招聘需求并选择合适的招聘渠道为公司选择合适的人才,是公司给以应聘人员印象的第一扇窗口。其能力特点是:善于沟通、富于亲和力、具备优秀的表达能力和综合分析能力。那么面试过程应该围绕这些能力特点而展开。

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M:在面试中如何对应聘人员进行引导?

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W:面试人员和应聘人员可能因为思维模式不同,对同一问题的看法和角度会有差异。出现这种情况面试人员可以对应聘人员进行有意识的提醒,帮助应聘人员寻找答案。

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M:你能够举两个你在面试过程中引导应聘人员的例子吗?

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W:(思考中。。。。。。。)比如说某个应聘人员认为某件事情是别人的错误造成的,那么我们可以提醒其站在对方的角度来考虑这个问题是不是对方也认为是这样呢?

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M:你的英文水平这么样(美资公司英文很重要)?

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W:一般,无法用英文进行很长篇的写作和口头交流。

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M:你的薪酬待遇要求?

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W:XXXXXXXXX

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   到此面试结束!

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      个人感觉面试过程当中虽然眼神有交流,但是有些事情说谎了一直有点心虚,回答问题时显得有些拖沓!主要几个问题的回答似乎面试官并不满意!加上英文水平不咋的,似乎又没戏了!

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沙发
发表于 2009-6-3 19:24:46 | 只看该作者

我的一些看法:

1、你实际上基本没有专职从事过招聘工作

2、关于招聘重点的问题,实际上确认需求在工作中不是最主要的,如果你真正做过招聘专员你应该清楚

从整体面谈来看,我认为你回答问题停留在了理论的层面,没有向他展示出他们需要的特质

其他的问题我就不多说了,实际上这家企业也有问题,从简历中看就应该看出你不符合他们的硬性条件

对于找工作屡屡碰壁的问题,是这样的:

1、现在大环境如此

2、每一次面试之前,一定要针对他们的职位要求好好准备一下

3、总结每一次的面试经验,不断提高

4、尽量选择和自己经验和能力相符的目标去应聘

 

祝你早日找到理想的工作!

板凳
 楼主| 发表于 2009-6-9 13:21:39 | 只看该作者
谢谢楼上的!
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发表于 2009-6-10 14:15:47 | 只看该作者
祝你早日找到合适的工作,还是那句话,面试前一定要针对职位要求好好准备啊!
5
发表于 2009-6-15 22:27:17 | 只看该作者
最近也有面试过,恩恩,记下了,会留意
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发表于 2009-6-20 23:22:27 | 只看该作者

要面试人力资源招聘专员

确实要有一定的实力

如何测评一个应聘者是否胜任本公司岗位

是一个很深的话题

希望你能总结一下,分析失败的原因所在!!!

 

祝你早是找到工作!!!

7
发表于 2009-6-23 12:43:16 | 只看该作者
做任何事情,首先学会换位思考就好。
8
发表于 2009-7-3 12:49:30 | 只看该作者
支持楼上的,首先要换位思考,看看别人到底想要什么样的人。

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