企业发展的转折点-在动荡中生存 主讲嘉宾:余世维 时间:2011年2月26日 上午 09:00-12:00 地点:广州 (东莞、深圳、佛山各一场) 价格: 800元(团体报名可申请优惠) 【组织单位】 中国移动通信集团广东有限公司 尚学教育 【学术支持单位】 厦门大学华南教育中心 清华大学深圳研究生院 【前言】 转折点---对于经济而言,就是目前经济增长方式无法维持,转型还是衰退。 转折点---对于竞争而言,就是市场环境发生变化时,你的竞争优势在哪里? 转折点---对于战略而言,就是方向的转折点,当企业面临危机之际,前进一步可能上 升到新的高度,后退一步可能从此走向衰退。 转折点---对于企业管理而言,就是经过创业期一段无序和混乱之后,企业会进入相对 稳定的大治时期,而所谓的转折点多在这段相对稳定时期不期而至。 转折点---对于个人而言,就是创业家向企业家的转变。 【课程收益】 如何建立企业竞争优势 如何制定正确的战略规划 如何确定企业战略方针 【课程大纲】 一、30年瓶颈与我国拐点的浮现 1、拐点在经济理论上的解释 2、景气循环的周期现象 二、重新思考运营战略 1、产品再区隔 / 再定位 2、核心价值再审查 3、流程再造 4、企业文化重塑 5、领导班子重组 6、短中长期战略重接 三、产业经济里出现拐点的因素 1、外部环境 2、内部环境 【嘉宾介绍】 美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最权威、最资深的实战型培训专家之一。曾任日本航空公司台区副总经理,美爽爽•雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公司(泰国)总经理,美国富顿集团中国总经理、美国雅黛公司副总裁等职位。 擅长领域:市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。 余博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。 授课风格:具有国际演讲大师美誉的余博士的授课,"寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中",风格生动﹑幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力﹑感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为中外众多著名企业做过企业咨询及培训,深受企业好评 服务客户:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
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