国内B2C市场的竞争向来惨烈，占有绝对市场的天猫、京东商城等网站还在斗得不可开交之中。日本乐天集团与百度于2010年共同出资的乐酷天在上周五挂出“免战牌”，主动退出这一市场，宣布自本月27日开始关闭服务，这一有外资背景的合资网站因扛不住激烈竞争，“暂时性”撤出。
上线一年半挂出“免战牌”
根据挂出的公告，乐酷天商城自本月27日开始停止服务，不再受理任何交易。有关商户保证金及下单未发货等后续问题，网站也将进入退款流程。这一上线一年半的B2C网站停业显得有些突然。
乐酷天是百度与日本乐天于2010年初共同出资成立的B2C电商公司，2010年10月正式上线。根据当时双方对外披露的信息，百度和日本乐天双方合计出资5000万美元，乐天占51%的股份，百度占49%。上线时，由于有乐天的电商经验支撑以及百度流量导入的优势，曾一度被描述成借合资公司百度意欲对抗当时仍旧还未有拆分的淘宝网。
不过，乐酷天在线最近一段时间内并未有抢眼表现。Alexa.com网站的查询结果显示，乐酷天过去3个月的流量排名下滑了1万多位。
竞争激烈市场份额走低
乐酷天网站虽然关闭，但双方所成立的合资公司仍旧存在，并且保持此前的51%和49%的股权架构不变。对于合资公司网站的关闭，百度官方回应为这一决定由乐天董事会做出，目前双方正在协商后续处理方案。
乐天方面表示，关闭乐酷天是乐天与百度考虑到双方投资利益和用户权益等多种因素做出的决定。就关闭的原因，乐酷天CEO江尻裕一回应为“中国电商竞争过于惨烈，乐酷天业绩无法达到预期，需要向股东交代。”
根据第三方相关数据统计，在国内B2C市场，尽管去年的交易额同比翻番，但巨头的优势明显，包括天猫、京东商城在内的主流网站主导B2C市场，国美等传统企业的强势入网，以及垂直类B2C网站的精耕细作，留给乐酷天的市场空间微乎其微。由于乐酷天在交易份额中低于整个市场的1%，所以在部分第三方的统计中并未显示。
纯复制模式未参透本地化
“我们今后还会开展其他业务，但具体方向还未确定。”尽管退出后，乐酷天方面有如上表态，但带着外资方背景在国内市场上掘金，显然太难了。
易观资本分析师刘冠吾表示，复制日本模式、没有结合国内市场是乐酷天失败的重要原因。外资来华遭遇水土不服已屡见不鲜，其中包括本土化的程度、对国情的熟悉，针对特殊国情进行相应的调整，文化的冲突等。
于百度方面，在刘冠吾看来，百度是家靠广告营生的媒体公司，虽然百度的搜索可以导入流量，但进入商城和在商场消费完全是不同的概念，在电商这块上百度缺乏经验。但在“烧钱”日益激烈的电商市场，百度选择退出，也可防止损失继续扩大。
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