活动时间:2010年7月29日 13:00~17:00
活动地点:肇嘉浜路7号上海徐汇瑞峰酒店瑞坤厅
(地铁九号线打浦桥站下)
活动费用:欧朋企业俱乐部会员免费(家人20个免费名额,先到先得);非会员400元/人
讲师简历
汪小勇 BSIWCM世界级制造咨询事业部项目经理,咨询师;上海亚商锐明管理咨询有限公司合作讲师。湖南大学硕士、国家注册电气工程师、注册问题分析与决策制定项目领导及课程讲师(Kepner Tregoe)、基于行为的安全内部顾问(ProAct Safety)、世界级制造小组审核员支柱审核员及核员工厂顾问(Effso) 、RQA质量审核员(RQA) 第三方审核。汪老师有丰富的流程和装配制造业经验,曾任Owens Corning 质量工程师,Wrigley Chewing Gum电气工程师、计划维护工程师、包装部工程师、亚太区供应链培训师;曾长期担任美资企业从事设备维护、现场改善、全面质量管理等现场管理工作,对在制造型企业,推行精益生产和全面质量管理有丰富的实战经验。曾为宜家家具及其部分供应商、百事可乐Pepsico公司、深圳富士康、日产汽车、箭牌糖果(绿箭、易达)工厂、联合利华Unlive等知名生产企业提供现场咨询及培训服务。
课程内容及大纲
您会听到一堂完全不同的全面质管理(TQM)课程,汪老师没有照本宣科的解释与说明,他用十三年制造业的管理经验告诉大家:什么是让TQM真正起作用的基础和关键核心;N多类的质量管理工具背后的意义是什么; 如何彻底解决问题,保证重复的事故不再重复出现; 什么是完美的可以超越日本的TQM;如何系统的稳健的逐步的实施TQM,不走弯路;质量经理和老板如何拿到TQM车钥匙,将TQM进行到底。让你了解真正能用起来的思维与方法,为您开启一扇质量管理的新大门!
1. 质量管理的发展
2. 什么叫TQM?
3. TQM可以些做什么?
4. 完美的TQM 质量系统
5. TQM的核心系统
6. 实施TQM的步骤
7. 管理层如何驱动TQM建立企业的质量文化?
家人您好!特别为家人增加了10个名额,一共20个名额,您可以点击报名参加。
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