栖息谷-管理人的网上家园

[原创]致:糊涂及运营团队:

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发表于 2010-10-27 01:03:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 糊涂及运营团队:
 
1、家园一直是以公益性的管理文化形象立足于社会和广大用户心目中,走商业化之路,我们广大的老用户都很支持,但是经营定位是关键,现在,大家已经开始感觉到了家园的商业气氛,家园的广告越来越多了,这是一件好事情,可是,大家对家园的广告内容开始感到疑惑,从现有部分广告承接业务来看,个人感觉与栖息谷的品牌形象反差较大;如果家园想利用网站平台经营媒体广告业务,那么就需要网站版面进行全面规划改版,才能使业务步入健康发展;
2、关于经营定位的几点建议;从股东的角度;投资栖息谷希望获得什么样的回报?从经营团队角度;大家希望把栖息谷经营成为什么样企业?从合作伙伴角度;栖息谷和他们合作的双赢价值是什么?从用户角度;栖息谷希望变革后能为他们提供什么样的产品与服务?栖息谷已有的那些是能够为商业经营提供支持的?栖息谷的商业模式是什么,盈利点是那些?这些都需要经营团队做认真仔细的分析,栖息谷要生存,就需要变革,推动家园商业化运营想法是好的,但作为家园的广大铁杆粉丝,我们希望家园经营团队能够以专业的精神来进行经营变革,只有经营战略定位清晰了,才能对线上和线下业务进行统一的规划,粗放的经营行为将会是灾难性的,从目前的情况来看,也许栖息谷还需要重新来审视自己的战略定位。
最后,我们衷心的希望家园能够走专业化经营之路,如果家园的定位不能清晰,那么泛滥商业广告承接,将很有可能会给家园的形象带来毁灭性打击!
 
栖息谷家人mark
沙发
发表于 2010-11-2 00:29:54 | 只看该作者
希望目前的运营团队,防微杜渐,让家园越来越好。
板凳
发表于 2010-11-5 17:27:59 | 只看该作者
 顶楼主。。。。。

商业化的运营是必须的,但并不是什么钱都能赚。。。。。。
4
发表于 2010-11-9 08:18:26 | 只看该作者
感觉是管理团队出了问题
5
发表于 2010-11-12 09:09:12 | 只看该作者

楼主敢于冒被删帖扣分的危险发帖,我支持!

家园现在的改版出乎我的意料之外,浓浓的铜臭味已经让我回来的次数少很多了!

6
发表于 2010-11-29 23:57:53 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用mark在2010-10-27 1:03:55的发言:
 糊涂及运营团队:
 
1、家园一直是以公益性的管理文化形象立足于社会和广大用户心目中,走商业化之路,我们广大的老用户都很支持,但是经营定位是关键,现在,大家已经开始感觉到了家园的商业气氛,家园的广告越来越多了,这是一件好事情,可是,大家对家园的广告内容开始感到疑惑,从现有部分广告承接业务来看,个人感觉与栖息谷的品牌形象反差较大;如果家园想利用网站平台经营媒体广告业务,那么就需要网站版面进行全面规划改版,才能使业务步入健康发展;
2、关于经营定位的几点建议;从股东的角度;投资栖息谷希望获得什么样的回报?从经营团队角度;大家希望把栖息谷经营成为什么样企业?从合作伙伴角度;栖息谷和他们合作的双赢价值是什么?从用户角度;栖息谷希望变革后能为他们提供什么样的产品与服务?栖息谷已有的那些是能够为商业经营提供支持的?栖息谷的商业模式是什么,盈利点是那些?这些都需要经营团队做认真仔细的分析,栖息谷要生存,就需要变革,推动家园商业化运营想法是好的,但作为家园的广大铁杆粉丝,我们希望家园经营团队能够以专业的精神来进行经营变革,只有经营战略定位清晰了,才能对线上和线下业务进行统一的规划,粗放的经营行为将会是灾难性的,从目前的情况来看,也许栖息谷还需要重新来审视自己的战略定位。
最后,我们衷心的希望家园能够走专业化经营之路,如果家园的定位不能清晰,那么泛滥商业广告承接,将很有可能会给家园的形象带来毁灭性打击!
 
栖息谷家人mark

很真诚,说出了广大老家人的心声。

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