伟人是熬出来的,本书从心态、效能、影响力、人力资源、领导、管理、盈利、风险和视野等角度,系统地勾勒出卓越领导能力修炼通道。
我认为“熬”是成功的关键因素之一,当然还会有其他因素,比如说能力、激情、机会和投入水平等。作为一个领导,首先应该是引领方向,大视野,大高度、大格局;然后,需要有一种激励人向上的能力,包括影响力、人格魅力等方面;然后,对现实的把控力异常重要,包括监督能力、控制能力、风险管理能力、创新能力等方面。但是,有一点很重要的就是坚持,在正确的思维方式和心态支持下,一路走下去,必然是功成名就,水到渠成。因此,“熬”实际上就是领导人成长必须经历的磨练!
个人认为,伟人需要具备良好心态、优秀的素质、目标导向和意志决心。特别是“不仅仅低头做事,还要抬头看天”,对领导而言,方向比努力重要。要“熬”,要修成正果,首先需要有大局观,所谓“不谋全局,不可谋一域”;其次,领导人要善于平衡相互冲突的矛盾,如计划和变化,想到和做到,知道和做到等。熬的能力很重要一点就是适应性和反应能力,市场环境高速变化,唯一不变的就是变化本身,领导人要有适应环境的高度能力,并能够快速反应。熬也离不开影响力,领导人需要团队努力,才能保证获得目标实现,领导人影响他人的能力,异常重要。此外,在十倍速、百倍速变化的社会里,强大的学习能力显得更加突出,在决策、组织、指挥作业、创新、应变方面需要理论和实践双重的学习力。最为重要的一点,伟人是熬出来的,需要高超洞察力,多元思考能力和自我不断反省和总结能力支撑下的“咬定青松不放松,任凭东南西北风”的坚忍不拔能力,既要做到控制好情绪,不受干扰,又要做到克服环境干扰。
心态篇心得:
自信是潜能的放大镜,伟人的第一项修炼——心态。“熬”需要强烈的“企图心”,它是领导取得成功的核心驱动力,某种程度上决定了未来的成就。企图心也是挑战未来的有效武器,在它的支撑下,凭借顽强的意志和意念获得成功。真所谓“眼睛看到的地方,就是能够到达的地方”,“一个人能够走多远,取决于能想多远”,“一个人成功的程度,取决于胸襟有多广阔”。
同理心是获得团队认可、协助的基础,也是领导熬的重量级别“武器”。同理心也就是换位思考,也就是移情能力,只有设身处地为别人想,别人才会为自己想!沟通中的不畅,常常由立场、环境造成的。领导人的同理心修炼,可以获得他人的终极信任,而这种信任不仅仅是对于个人能力和专业技能的信任,更为重要的是对于人格、价值观和态度方面的信任,获得信任的人,往往能够起到四两拨千斤的合作效果。正如李开复提到的领导的能力非常关键的有:自省、胸怀、同理心、自信、勇气、积极等方面,也是对于心态的另类终结。
效能篇心得:
积极主动、想到做到。实际工作当中,多找方法,坚决不找借口,要将“不可能”变成积极性的提问,如“怎么才能”。还有一点,自己的事,自己负责,自己解决,这一点很重要。
要事第一,见树见林。事有先后,用有缓急,要做好时间管理,重视2/8法则揭示的规律。每天要事开展可以通过“六点优先工作制”进行,当然,目前流行的“晨间日志”工具也是很好的方法手段。
厚德载物包容篇:
领导要正视自己和他人的缺点,做到包容不足,发扬长处。世界上没有完美的个人,只有完美的团队,要以包容心,打造领导人的超级团队。
领导要勇于担当,敢于承担责任。商业社会欠缺的不是金钱,而是企业家精神,需要坚韧的毅力,对理想的追求,敏锐的商业触觉和危机应对能力。 |