细节决定文化起点，请您参与列举企业文化细节

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    一直在思考一个问题，有什么可以缓解规范化管理（如绩效考核）所带来的压力。一个有社会责任的企业，除了赢利，应该将员工工作开心放在首位。什么样的企业文化才能在员工情绪管理中起到应有的作用，这应该是可以总结和提升的。fficeffice" />

可以说，企业文化体现在点滴中，而正是这些点滴的细节，加上各级管理人员在日常工作中的坚持，才使得企业文化变得丰满。

以下是我经常用到的一些方式，您所在的企业有什么细节，请您列举，以供大家互相借鉴。

A、组织员工的新春联欢会、聚餐或游园会。

B、为各部门办公室布置小花草，营造了良好办公氛围。

C、为员工安排体检，并关心员工身体健康，敦促有健康问题的员工进行复查。备齐应急药品。慰问住院员工。关心退休员工，慰问退休员工。

D、每月定期在会议室播放轻音乐。

E、为员工发放生日礼品、节日礼品、新春利是。

F、在员工宿舍布置春节喜庆氛围，改善了春节期间内宿员工的伙食。

G、组织三八节女员工外出旅游。

H、随时关注天气情况，定期出公告告知员工注意事项。

I、邀请5年以上员工参加感恩会，体现了对老员工的尊重和关怀。

J、宣传大生产期间员工劳动场景。

K、在员工遇到困难时，表示关怀和预支款项让员工渡过难关。

L、举办运动会。

M、进行优秀员工评选、十佳员工评选，颁发了可供员工优先入职的奖状，寄放月饼对员工亲属表示感谢。

N、定期出版简报，进一步宣传和强化企业文化。

 

ayi6325

我所在的公司以上各点基本都做到了，企业文化氛围较好。

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嗯，我所列举应该是比较普遍的，楼上的家人有没有你感觉比较自豪的方式啊

风中的风信子

以上都是硬件的，软件的更重要，比如：个人发展空间、领导的关怀（生日、家人等）、薪酬的公平等

heima1106

标语，

公司的愿景描述，简单的几个词，列在公司最显眼的地方——当然前期的很多大力工作要做的深入人心。

 

定位，我们做什么样的企业

这些都算是吧

 

感兴趣中，……，这个题不错啊，希望大家多交流

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QUOTE:

以下是引用heima1106在2010-2-7 17:14:33的发言：

标语，

公司的愿景描述，简单的几个词，列在公司最显眼的地方——当然前期的很多大力工作要做的深入人心。

 

定位，我们做什么样的企业

这些都算是吧

 

感兴趣中，……，这个题不错啊，希望大家多交流

嗯，将标语及愿景列在显眼地方，不错的主意。

DT徐

列举的我们基本都有

拉拉会幸福

企业文化都是由一些细节部分组成的，贵在坚持，但是很多公司无法坚持下来

楼主列的我们公司也都有，只是所谓企业文化的沉淀还是不够，会演变成一种形式，而非文化

kelly0507

文化不是光形式， 文化现在越来越多的企业在提，希望通过这个软性的管理方式来统一全员的价值观，带出更多的百年企业。

引用heima1106的发言：公司的愿景描述，简单的几个词，列在公司最显眼的地方——当然前期的很多大力工作要做的深入人心。

 

其“深入人心”这点就是关键所在了，光如何能够做到深入人心就是很艺术很值得研究的东西了。

sh7829

企业文化，不是企业文娱活动，企业文化确实一个企业的精神所在，他不是一次或几次文娱活动所能表现的，它以企业的每个员工的行为为载体而体现。军队文化就可以说明。