不要告诉我你的产品质量多好,品牌多好,我们老板说了,哪一家公司价格低,我们就选择哪一家——面对这样的大客户,哪几招就可以把他们搞定? 采购、技术、分管领导……大客户组织结构复杂,谁最关键?又该如何找出关键人? 标书已经投过去,客户跟你说,兄弟啊,放这儿吧,我们内部正在评估,到时有消息再跟你联系。面对“信息孤岛”,如何促进成交? 小企业靠“英雄”,一两个销售精英甚至掌握了公司70%、80%的业务。但“英雄”的成本风险太高,怎么办?
在这一连串的困惑后面,跟着一连串严峻的数字:中国民营企业平均每小时倒闭114家。金融危机发生后,仅2008年上半年,就有6.7万家中小企业破产,纺织业倒掉上万家。 “我的《成功销售三部曲》完全可以帮助很多企业起死回生。”有着中国“大客户销售培训第一人”之称的丁兴良非常自信。 “你不听我的课,是你的损失!大客户销售9字秘诀、‘天龙八部’式销售进程管控、谈判的铁三角,这些可都是我的独门‘武器’。”
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