八卦图中的阴阳思维对管理人的启发

地产王子

八卦图是人类有史以来的最高明的模型，这个模型对人类的贡献是十分巨大的，对天文、地理、政治、经济、医疗等等学问都有划时代的影响，当然，管理也不会例外。

这里先谈谈八卦图中其中的阴阳思维对我们管理人的启发：
1、阴阳是一不是二。阴和阳两者是统一的，只有是阴中有阳，阳中有阴的和谐状态才是美好的。根据这一条法则，就能够启发我们在管理工作中面临的许许多多的问题。例如：管理沟通的问题,只有沟通的主体和客体能够相互认识和理解，这样的沟通才是有效的，否则就是沟而不通；管理中的执行问题，下级要准确的理解上级的思路，上级要清楚下级的执行力及执行情况，这样执行的任务才会圆满成功；管理中的竞争合作关系，只有做到知己知彼才能够百战不怠；等等，很多的管理难题只要用这个阴阳和谐的原则去解决，都会得到很好处理。

2、阴阳具有相克性。阴和阳是充满斗争的，充分利用其斗争性，抑阴而扶阳才可能有所作为。根据这一条法则，可以帮助我们解决很多的管理难题。例如：管理的上下级关系问题，下级要清楚是配合上级处理问题的，上级要清楚自己是要起到主心骨的作用的；管理的项目上马问题，新项目上马之前，不是先考虑其成功的状态，而要先考虑其失败后的退路，以及有可能会碰到种种问题，这就是要想获得成功，先要考虑失败，将导致失败的问题都避免掉，这样就自然成功了；等等。

3、阴阳具有相生性。阴极转阳，阳极转阴，加速阴的进程，就是加速阳的进程。根据这一条法则，也可以帮助我们解决较多的管理问题。例如：管理中的灾难处理问题，一个事情加速其坏到低，那么就很快的会变好，比如，海尔的砸冰箱的经典案例就是最好的例证，产品质量问题，人员素质不高的问题，资金短缺的问题，也可以说是内外交困，但是这个时候，张瑞敏把价值数十万的产品又当着众人砸掉了，企业没有变坏，开始朝好的方面发展；管理中的谈判问题，欲擒故纵常常就会使我们的谈判获得成功；等等。

夜落无声

我发现国外的管理重流程，也就是标准，比如5S，比如ISO9001，再比如6SQ，不管怎么变，他们都有标准可以加以规范，简单而统一，执行比较高效；而中国的管理则是重思想，也就是想到哪儿，哪儿就是管理的道理，今天想老子了，就能悟出老子的管理思想，明天想到老毛了，就能悟出老毛的管理思想，但是也只能你自己形成自己的管理风格，很难去教会别人，进行普及，因为每个人的想法都会有异同，看同一个问题会有不同的想法出来，不可能完全一样，于是新人如果一开始就学中国的管理思想，往往学了很多却抓不住头绪，因为中国的古代历史实在太长，内容实在太多了。

没有反驳楼主的意思，只是有感而发，欢迎讨论。

[此贴子已经被作者于2009-2-12 14:48:30编辑过]

地产王子

呵呵，管理有三大块管理科学、管理艺术和管理哲学，哲学为本，科学为用，艺术为发挥。哲学不但对管理有启发意义，同时会影响多个学科。看似无用，其实是大用。

ben097

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