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昨天晚上看“凤凰卫视”的全球连线，讨论“双斯”的出现，美国今后的外交政策是“柔”还是“刚”？所以就在想一个问题,
难道除了“柔”、“刚”之外还没有第三种途径？有，“不刚不柔”、“似柔似刚”等等都是，但为什么讨论的范围只是“柔”和“刚”。
以前一直以“别人无法读懂自己”为豪（其实现在都还没有完全放下），没有人能清楚自己下一张牌会出什么（不知道是不是水瓶座的特质哈），这样就像带着一幅墨镜一样，可以肆意的四处寻找美女而不会脸红。
作为管理者，是否需要自己的管理风格？要，不管是哪一种，你需要确定一种或几种风格，不能够“捉摸不定”。
试想一下，如果诸葛亮不是“生平不弄险”，司马懿就不会被迷惑，也就不会有那场“空城计”的千古绝唱；
如果毛泽东不是知道蒋介石会以民族利益为重，打越南的时候就不会让人民解放军从台湾海峡通过；
因此所以大凡真正成功的企业家、管理者，都［要么是男人，要么是女人，没有不男不女的（呵呵）；］要么是刚性的如郭台铭，要么是柔性的如刘永好；要么是高调的如钱伯斯，要么是低调的像任正非；要么是法家的秦始皇“一统天下”，要么是道家的“文景之治”，要么是唐代的唐诗，抑或宋朝的宋词（怎么反过来看现在的社会，越来越像“四不像”，似乎啥都沾点边，又啥都不是）……
因而，如果你没有自己的风格，自己就会迷失在这种没有规律的丛林之中，部属也可能会被弄得晕头转向、无所适从。人际交往、家庭、社会都如此。
《孙子兵法》说，“声不过五，五声之变，不可胜听也。色不过五，五色之变，不可胜观也。味不过五，五味之变，不可胜尝也。”因而，没有确定的“五声”就没有“不可胜听”之音；没有确定的“五色”，也没有“不可胜观”之变；没有确定的“五味”，也没有“不可胜尝”之美味。
《易经》说，“无极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”，老子称“一生二，二生三，三生万物”，这都是天道运行的规律，人道亦如此，你得选择１或是2，因为只有有了1才会（也才可能）有2、有3、有……如果没有既定的选择，似１非１，似2非2，就啥也生不出来。
一切都在意料之中，则一切都在意料之外；什么都是则什么都不是。
不管是管理风格、工作风格、作人风格、价值观……都应该是一种原则性的问题、战略性的问题，需要我们认真对待。 尤其是在外界纷繁复杂、变化无常的环境中，更要“亮出自己的旗”，莫要做了墙头之草，失了自己。 | 
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