学习小组问题讨论之三——对上级的决定有异议时

地平线

问题：你认为上级的某个决定不可行，你应该如何做？

仲锋陵：
首先，应该仔细思考是否是自己的看法有误。如自己确实是正确的，可以写一个书面报告，措辞尽量婉转，将自己的看法书写清楚，提交领导；或者在与领导交流时，婉转地说出自己对这个决定的看法，提醒领导是不是这样子会更好。

sun_flower：
我会向上级讲出的观点,并说明理由.

Dreamerbug：
如果我们看了＜给加西亚的一封信＞的话，我想我们应该积极主动创造性的解决问题，但是如果经过科学分析及论证，这个决定的确不可行的话，应该积极想办法与上级沟通，通过大量的事实及论证说服上级。但是如果上级坚决，自己应该在坚决执行的同时，证明自己事前的确提醒过自己的上级。

晔子：
1、首先要关注大家对于这个决定的评价，是否自己的认为合理。
2、如果是无关大局的小决定，可在只有自己和上级在场的时候向上级反映一下大家的观点，阐明原因。
3、如果是事关大局的决定，则要从各方面认真分析后写出书面建议，以促使其改变决定。
4、如是紧急事件，先执行，再建议，着眼改变未来。

贵：
先按决定做，做的当中就实情提出一些建议，和上级协商是否可以用别的方法或途径，忌当面顶撞或直接反驳。


感谢以上同学提供的观点，欢迎大家发表自己的观点和讨论。

dannycheng

我认为应该注意这几个方面：
1、是民主型的领导还是专制型的领导，前者可立即提出自己的见解（当然要思考周全，逻辑缜密），后者可根据领导的口味委婉提出，最好是用发问的方式，如领导有理，也凸现了他的高明，如无理，则可将自己的观点说出，等待领导驳斥的理由。
2、是领导的长项还是短项，大凡领导，都有一技或数技在身，如是其擅长的领域，出错的可能性不大，可用请教的方式提出问题，等待回答即可；如其不擅长，则考虑用某种方式提出异议，或在自己的职权范围内自己做主（小事），特别是其不擅长而自己非常擅长的领域，先斩后奏不失为上策。

mark

我同意dannycheng的建议，
第一、首先我们应该进行判断，领导是民主型的还是专制型的。
第二、要分析自己的位子，即自己在公司里是否属于领导身边的人，平日里自己与领导沟通是否通畅。
第三、对领导的决定是否对错，要做详细分析，因为，有时候我们站的高度不够。建议；找你身边得人或其他你绝对信任的领导一起，对事情的本末进行一些推敲分析，在做结论。
第四、准备好多套比领导的决定更好的办法。
第五、找一个合适的时间和领导直接沟通，建议；采用请示的办法，然后大胆的说出的你的想法。

扬子

很赞同 tmping 的一条：“ 在执行过程中密切关注风险；既然你认为它是错误的，那就应该本着对工作结果负责的精神，充分关注并控制风险。”

服从多数，尊重少数是民主集中； 对上级嘛，不必盲从，他也不希望手下都是笨蛋，但听话是第一位的。

shine

同意遵守以下三个原则：1、在没有改变决定之前，坚决执行；要知道一项决定涉及的面一般情况不会是你一个人，上级的视角一般要比下属宽很多，也许这个决定是配合其它部门工作的一项附属行动。2、在执行过程中密切关注风险；既然你认为它是错误的，那就应该本着对工作结果负责的精神，充分关注并控制风险。3、要深入地、全面地、正确领会上级地意图，同时更多地理解上级，如果他地观点真正地是有问题，应该通过电话等途径进行必要地沟通，把你地想法告知你的上级，切忌当众人的面和你的上级发生不必要的正面冲突。
当然如果你100%的确定上级的某个决定不可行，您要评估一下这个决定的影响性，如果不是很大，应该老老实实的执行，并密切关注风险；如果很大，可以向你的上级建议，如果不能被上级接受，可以再往上上级报告。

coldwind

啊,你们都说得非常好啊,我不知怎么说了.我再想一想吧!

lj4912

呵~~~~~~