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志学者
[小编寄语]
栖息有料第一辑:为营销人服务的推出后,深受家人认可和支持,小编感到很欣慰,感谢大家一如既往对家园的关怀和支持。这一期针对家人的反馈和提议,为大家推出HR专辑:与HR一起成长~~主要从招聘面试、培训技巧、绩效考核等七个方面进行精华资源的筛淘,希望能为广大的HR家人提供学习和帮助。同时,让我们一起将学习和分享的精神进行到底,让我们和家园一起成长!
招聘是从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。面试是通过各种方法对应聘者的言行举止、性格品质、知识技能、能力素质等多方面进行了解,判断其是否达到胜任此职位。招聘面试是企业不断输入新鲜血液的入口,也是能否为企业甄选出优秀人才的关键。
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培训已经成为一个企业管理、发展的需求,企业开始重视员工的培训。培训不仅可以提高员工的技术能力和职业素养,给员工提供一个学习的机会,还可以提高企业生产力和竞争力,更企业文化素质的一种提升。然而如何制定有效的培训计划,创造积极明显的理想效果,HR们需要多学习不同的实战经验,快速掌握其中的秘诀。
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绩效考核是重要的人力资源管理工具,通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。绩效管理贯穿着企业管理的全过程,同企业方方面面的工作都有着千丝万缕的联系。绩效管理被称为世纪十大管理问题之首,充分说明了它的难度所在,但是,只要我们用心去思考,用心去设计,不断根据企业的实际进行调整,绩效管理的目的是能够达到的。
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薪酬福利是每个员工都关注的问题,也是提升员工满意度的关键因素之一。在当前不确定的市场宏观经济面前,薪酬管理的价值更被凸显。作为人力资源管理工作中的重点之一,如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系,从而达到激励员工工作的主动性、积极性呢?思考一下你面向雇员实施的激励措施,是否与你的关键性战略目标完全吻合。
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致知者
辛苦了!谢谢~
贵宾
http://bbs.21manager.com/dispbbs-95901-1.html
这个帖子里面没有下载的内容。
http://bbs.21manager.com/dispbbs-82242-1.htm
显示访问出错,页面不存在。
诚意者
小编辛苦了,你的劳动非常有价值,谢谢啦
格物者
多谢,我是外行,不过还是谢谢小编的劳动!
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