2009年11月26—30日、12月1—5日, 八九点管理培训研究网师资团队为中钢集团某钢厂成功实施两期《新班组建设与班组长胜任力提升》培训班。
此次班组长培训班培训前,由八九点总裁江广营老师为企业中层进行了2天此次项目的启动培训,为“新班组建设”的顺利开展进行了深度造势与全方位铺垫。中层班的顺利结束为班组长培训班的启动打下了坚实的基础。
随后,11月26日—12月5日,八九点高级培训师王瑜、杨帆、乔华以及训导师赵楠、赵阳分别为近140位班组长进行了两期培训实施。课程内容紧凑、可操性强。培训现场气氛火爆,学员纷纷表示期待以后能有更多的机会参与如此实际、有效而又快乐的培训。
此次班组长班,八九点根据钢厂前期调研的实际问题针对性设计内容,高瞻远瞩的提出“新班组建设”的主题。为钢厂“塑模式、创标杆”的终极目标设置晋级阶梯。课程中针对性的引入“三全”管理、人本管理的六大机制、新班组建设的日常化管理模式等内容,不仅提升了班组长的个人胜任素质能力,更夯实了新班组建设的长效运营机制和模式。
班组长班的两期培训结束,八九点项目团队针对后期如何进行效果催化进行了现场讲解和士气调动。学习的真正目的是学以致用,学以致变,因此效果催化比培训本身更重要。效果催化采用线上线下的双线推进,各级领导和八九点的后续支持都让学员激动不已,也萌发了将所学用于班组管理实践的强烈欲望和冲动。八九点和所有的中钢人相信,此钢厂的新班组建设试点一定会取得卓越的成效,中钢集团的新班组建设工作也将展开一个新的篇章。 |