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[曾仕强百家讲坛]智慧出,有大伪

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发表于 2009-10-11 20:45:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

易经是一部充满智慧的书,一般人很难搞懂。老子言:智慧出,有大伪。人们知道得越多,行动力越弱,越容易找借口。这是愚民政策吗?曾仕强教授讲了许多道理,这是利是弊?

下面资料是组合转贴【白立新+张肇麟】,希望能引起大家思考。

拜访柳传志时,我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理回答,“其实也没啥,总结起来就是四个字,说到做到。”我继续追问:“您说谁要‘说到做到’?”我想问的是,这四个字是对干部的要求,还是全体员工都要坚持的原则。一定是柳先生觉得我的问题太过愚蠢,没有直接回答。

现在我们知道,“说到做到”是联想文化的重要元素,而塑造联想文化的正是各级干部。如果高层开始能够“说到做到”,上行下效,整个企业就能够最终建立起来有目共睹的执行体系。所以,联想是由上至下,通过领导力打造执行力。

同样向千亿规模挺进的万科,在战略转型的进程中也面临着类似的问题,英雄所见略同。万科总裁郁亮曾明确地说:我反对大家读执行力的书,《没有任何理由》这样的书我们坚决不许读,这个有点愚弄下属味道,上级推卸责任让大家读执行力的书。我们提倡“带思考的执行力”。

日本企业由10%的精英和90%的凡人组成;精英负责“说”,而凡人负责“做”。凡人不需要胸怀大志,只要踏踏实实地添砖加瓦,大厦就建成了;日本企业的成功就是由无数这样的凡人造就的,因此他们就是国家的栋梁。从企业扩展到社会,忠诚和服从逐渐成为了日本民族性格的一个部分,日本人习惯说“哈依”,基本就是这个道理。日本人不可爱,但是这种凡人文化很可怕。
这其实也是老子的观点,对众生“强其骨,弱其志”。骨就是策略智慧,一般实力(做好当前的事情);他们不必都有大智慧。都有大智慧世界就完了,就没人做具体的事了。
商学院的教育,舆论的教育都是错误的,一切企图把人教育成为大师的努力都是错误的。教育就应该使大家策略准确、认真做事,而把最终结果交给自然(中国的崛起就是个例子,没有谁具体料定)。而精英人物的出现,是不可培养的,也是阻挡不了的,这也得、也只能交给自然。
另外,即使你去培养众生大智慧,也不会有结果。老子又说,对精英“虚其心,实其腹”,意思就是把心倾空超越自我,把自己最低水平的需求优先满足,然后静下心来悟大道理,指引天下。


我简直感慨身为凡人的众生了——

你我皆凡人,生在人世间;
终日奔波苦,一刻不得闲;
既然不是仙,难免有杂念;
道义放两旁,利字摆中间。
多少男子汉,一怒为红颜;
多少同林鸟,已成分飞燕;
人生何其短,何必苦苦恋,
爱人不见了,向谁去喊冤。
问你 何时曾看见,
这世界为了人们改变,
有了梦寐以求的容颜,
是否就算是拥有春天?

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