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标题: [转帖]别让压力压垮你 [打印本页]

作者: ufidaer    时间: 2009-10-24 21:52
标题: [转帖]别让压力压垮你

工作总是有压力的,要解决工作压力,有一些调整思维的方法,这里我们提供五个思路。

换一个愉快的角度来看问题

面对压力和挫折,我们都需要找到方法去积极地思考和重新解构面对的问题。
成功者跟普通人不同,主要就在于他们有与常人不同的理解问题的方式,有相当不同的表达方式和思维方式。比如,成功者从来不说“失败”,只是说“这不是我想要的结果”;成功者也从来不说“我面临一个困难”,只说“这里有一个挑战”;他们也不说“他惹我生气”(这个说法很被动),而说“我在生他的气”(这是主动的、自己可以控制的)。

著名的发明大王爱迪生,是一个积极思维的高手。

爱迪生发明灯泡的时候,为了找到可以发光又不会被烧化的灯丝,至少做了1200次以上的实验。

在一次记者招待会上,就有人问爱迪生:“爱迪生先生,您发明灯泡的时候,就这个灯丝您就遭遇了1200次的失败,您是怎样在这样的打击里保持斗志的?”

爱迪生回答:“谁说我失败了1200次?我是1200次成功地证明这个方法不行!”

当你面对失利和挫折,你可以告诉自己,我又一次成功地证明了这个方法不行。试试你就知道了,这个说法有惊人的力量。

应对压力第一步:调整自己的语言,从更积极、愉快的角度去看问题。

明白资源是有限的

新经理应该明白:任何公司的资源都是有限的,任何老板都是有毛病的,在公司和任何工作场所里,我们都要做到心态平和,不要激进,不要义愤,更不要狂热。

我在著名民企工作过,也在一流外企工作过,我经历过民企的混乱,也体验过外企的死板。史蒂夫·鲍尔默(微软现任CEO)和杰夫·伊梅尔特(GE现任CEO)刚毕业的时候,恰好在同一间办公室工作,他们也曾无所事事,在办公室玩游戏打发时间。当时他们服务的公司,是赫赫有名的联合利华。

很多时候我们会看到公司无序、低效、浪费、内耗、制度荒谬、流程可笑,低级错误比比皆是。很多时候,我们会面对完全无法理解的愚蠢和短视,公司的不支持,上司的无知,简直让人欲哭无泪。

这个时候,我们一定要知道:存在的就是合理的。如果一个问题你看到了,其他也一定有人看到,老板更可能心知肚明,它没有被改变,一定有它根深蒂固的原因。

系统论说,容易发现的问题一定难以解决(难以发现的问题,解决起来还相对比较容易)。

看到问题是容易的,点评问题尤其痛快,可是,任何公司都不需要发现和点评,公司需要的是,你做出实实在在的改善来。“大局着眼,小处着手”。要改善,必须在现实的条件下尽量去做,而不是否定一切、打翻重来。

管理者必须修炼自己:接受现实,保持积极,而不是义愤填膺,说声“我无法忍受”就拂袖而去。那是脆弱,不是真正的硬汉,硬汉有韧性。

不管公司多么可笑、老板多么无知、同事多么低俗,我们面对的局面,就是我们能得到的最好的局面。

大家都在努力,希望能做到最好,但是,现实就是现实,这是在既定环境、既定目标、既定资源下我们能得到的最好的结果。如果一切可以重新开始,大家所能做的,也只能如此。

各位新经理,请别那么世故也不必那么天真,愤世嫉俗更加犯不着。这个世界,这个社会,是跟你我一样的人创造出来的,我们都有相同的喜乐、相同的感受。不要认为这个世界上的人,除了你自己,都是邪恶的。

视压力为动力,苦难是化了妆的祝福

有时候,我们需要的就是阻力。没有阻力,就无法奋斗。如果上苍允许我们实现心愿却不经过任何波折,其实是在戕残我们。不经锤炼的翅膀,无法支持翱翔的身体。

我经常在课堂上问学员,假设有两个业务代表,有一个碰到的都是好客户,客气又有礼,从来都很体谅他,从来不为难他,尽量跟他做生意,给他大的订单;另外一个呢,碰到的则都是坏客户,又刁钻,又刻薄,从来都跟他作对,总是不肯爽爽快快地买他的产品,总要他费尽心机甚至受尽折磨才能拿到订单。

那么一年以后,谁的业务能力成长得快?

肯定是第二个,是不是?

那么,他们俩,到底谁更幸运,谁更不幸呢?

你是愿意碰到棘手的问题,还是愿意碰到非常顺利的局面呢?

你乞求强健,上苍却施予艰辛;你企求智慧,上苍却赋予难题;你什么都没有得到,在这个过程中,你才能得到一切。

意志消沉的时候,不妨看看励志的故事或电影。励志故事是很有用的,可以让人超然于世俗的烦恼,获得精神力量;可以重塑思维,让人更有力量去应对挫折和打击。

学会自嘲——别把自己太当回事

亨利·福特说过,没有人能单凭他自己变成现在的样子。实际上,从某种程度来说,是全人类的共同努力使某些人取得了他自以为独自达到的成就。

人别太把自己当回事。自己的成功,别太放在眼里;自己的失败,也别太放在心里。

为什么你就不能失败?为什么你就不能比别人做得差?为什么你就不能示弱?

强极则辱。有时候还不仅仅是“辱”的问题。基努·里维斯演过一部电影——《魔鬼代言人》,主角是一个不肯服输的律师。连续65次打官司不败,却毁了他的生活,并把他送上了不归路。

自嘲作为一种美德,是心理健康的标志。真正人格健康的人才能够自嘲,才可以不把自己当回事,才能够把自己的面子当鞋垫子。

佛家说,人生的烦恼就是来自执著。看重面子,是最愚昧的一种执著,它让人紧张,无法放松。历史上发生过太多这样的事情,因为面子,意见之争变成了意气之争,政见不合变成了生死仇敌。

面对非议,能够抛开面子,一笑置之的人才是真正的智者。

能够自嘲的人才能接受自己,才能放松,才不会为难自己,才会心态平和,心胸开阔。

不完美?OK啦!不能做到第一名?OK啦!

优秀的经理并不将正面的自我形象与他们的工作相联系。所以,他们没有很强的自我防范的心理。这是心理健康的一个标志。

平衡个人生活与工作

处理压力,最后一个要调整的思维是,工作与私生活如何平衡。

无数经理人,以高血压、胃溃疡、心脏病作为稳坐这把交椅所付出的代价。你呢?

联想前CFO马雪征——外界认为“她是联想之所以成为联想的重要原因”——曾说,她具有一项很多人梦寐以求的“特异功能”——“当我需要休息的时候,我能关掉大脑,就像电脑关掉电源一样,什么都不想”。

就是这样的基本素质,帮助她和联想一起走向顶峰。

现在的人已经不会相信工作和生活是零和游戏,无法两全。可是,要做到两全,需要你拿出勇气和魄力。

在别人加班的时候你是否能关上电脑回家,在老板提出过高要求的时候你是不是有勇气拒绝,在同事把工作塞给你的时候你是不是能干脆地说“不”……这一切都决定了你的私生活是否会被你的工作干扰。

问一下自己:

什么对我最重要?决定什么对你重要是问题的关键。经常内省:我工作的目的是什么?我打算做个工作狂以求快速升迁吗?我不在乎陪伴我的家人吗?

审核自己的时间总量,承认自己的极限。 “每天只做六件事”也许是不现实的,但是永远不要试图一天做完所有的事。

分享、分担、分配你的工作,承认你需要下属的支持和配合,不重要的事情都交给下属去做。

不要给自己设限,“这件事舍我其谁”,“这件事必须今天完成”。问问自己:这件事不做,天会塌吗?

当你觉得一件工作很重大的时候,很可能是你疲惫了,疲劳会降低你的能力。回家吧。一觉醒来,你会发现,工作变简单了。

如果你的上司对你的期望太高,让他的期望回到地面上来。最简洁的方法就是:做坏一件工作,他就会醒悟了,可能也就不会再拿如此高的要求来烦你了。

最后一句,不管你现在多忙,你要知道,任何工作做到一年以后,都不应该总是加班。你拿的是“一个人”的薪水,做的是“一个人”的工作,一个人的法定工作时间就是八小时。如果你的工作长期超负荷,请你的老板增加人手。

给自己减压,给自己放松,这只有你自己才做得到。与家人相处的时间(不要把一生的精华都给了公司,留给家人破铜烂铁),运动锻炼的时间,休假的时间,都要给自己留出来。发展个人爱好,寻找自己真正感兴趣的事。只有你真正喜欢做的事,能给你安全感。

如果工作的终极目的是为了快乐,是为了更好地生活,那你怎么能允许它伤害你现在的生活?如果工作不是为了快乐,那又是为了什么?
如果你觉得你就是个现代的亚特拉斯——希腊神话里扛天的巨神,自居重要,疲惫不堪,却不肯放下担子——那么,祝你死得其所。

 


作者: lingying4511    时间: 2009-10-25 14:52
呵呵,说的不错~~

作者: jetcan    时间: 2009-10-25 20:20

精辟之言,人活着为了什么?工作、生活、感受的平衡!






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