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李宁品牌国际化战略----之邯郸学步

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发表于 2009-1-23 17:37:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作为中国本土运动第一民族品牌,笔者对李宁怀有无可争议的感情,但是,从李宁一直走到今天,整整18个年头,原本应该越来越成熟的品牌,在笔者看来,还是没有甩掉与生俱来的自卑感,缘何?细微之处见真章,从奥运的广告谈起。

    在说奥运广告之前,我们首先来回顾一下李宁的广告语,Every Thing Is possible!与阿迪答斯的Nothing is impossible!意思一致,如果用中文来说,叫同意语。中文中有很多的这种同意语,比如:我不能不去,我一定要去。我非你不嫁,我只嫁给你。一切皆有可能,没有不可能。

不过,在创业初期,模仿强势品牌以及宣传手法是无可厚非的,因为这个时候如果自己去创造一种风格,不是说没有可能成功,而是说风险很大,模仿策略可以迅速给消费者产生一种大品牌的气势,从而迅速占领中国中高端体育用品市场。所以从这个角度来说,笔者认同这个时期李宁的模仿策略是正确的。

    但是今年,2008年,是我们的主场,是我们的奥运年,所有国际一线品牌纷纷将目光投向中国,投向中国体育健儿,从耐克签约的:刘翔、郭晶晶、易建联,到王励勤、林丹、程菲,到阿迪签约的中国女排。

    为什么?因为他们知道大势在哪里,大势在中国,让东道主有荣誉感不仅可以拉近与消费者的感情,而且可以体现出大品牌始终与最强势能中心保持一致的霸气,甚至阿迪赞助的与刘翔为最强竞争对手的古巴小将罗伯斯,也是偷偷进行,因为东道主是奥运会势能的中心,品牌中的任何元素如果与之不利,都会给消费者产生OUT的感觉。

    但是我们的李宁,作为民族第一品牌,却在以阿根庭篮球队为背景,广告语为:北京卫冕,谁说不能!

笔者非常纳闷,在所有国际一线品牌都靠近世界势能中心中国的时候,为什么我们自己的品牌,却要“国际化”的找阿根庭人为背景做广告。

    如果非要强迫我降低智商甩开多年来对品牌营销本质的感悟来理解,我就只能以邯郸人的智商来解释了:“既然国际品牌要寻找中国运动员来宣传运动精神,那我们也需要寻找国际上的运动员来宣传李宁所表达的运动精神。原因是:他们已经国际化了,需要本土化,我们已经很本土了,需要国际化。”

乍一看,非常对,李宁本身就是本土品牌,一直所努力的就是成为国际品牌,成为国际品牌就要增强国际元素,当然要选国外运动员。

    但是这种说法就好象感冒病人只需要吃感冒药一样简单。感冒药是治感冒,但是你知道大部分感冒药会损伤人的肝与肾吗?如果一个人是由于身体赢弱而经常感冒,给他吃感冒药无疑是要他持续虚弱下去。有的时候头痛医脚反而是说明医生有水平,因为他看清楚了病因的本质。

    如果是在奥运之外的营销,笔者认为选用国外明星会增加李宁国际感的气势,但是奥运不一样,奥运凝集的气场与气势是世界瞩目的焦点。

    李宁,本身这个品牌名就注定了这是中国的民族品牌,这个时期对世界瞩目的气场中心结合是没有人可以撼动的!因为没有人可以像李宁有这样的资格当仁不让的为自己戴上东道主国家第一运动品牌的冠冕!

试想一下:如果李宁推出青花瓷与京剧脸谱相结合意境的运动时尚广告,如果李宁在奥运倒计时一直为中国消费者普及奥运会运动项目与中国古代运动项目的知识,,会赢得多少华人的心???(恕我直言,能赢得3分之2世界华人的心,李宁肯定是国际品牌了。)

    那我们再看看李宁拍阿根庭篮球队的广告,给观众什么感觉?

    “阿根庭?阿根庭卫冕与否关我什么事?”

   “阿根庭篮球卫冕?上次是他们赢的?”

   “请这些外国人做广告应该不少钱吧。”

   “阿根庭篮球这几年的确不错,NBA也进去几个。”

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

    以上是我随机问的朋友或朋友的朋友,看完这个广告他们的看法就是如此。

    那笔者请读者回想一个问题,看到耐克与阿迪用我们中国运动员做的广告之后,你们是什么感觉呢?笔者无须揣测,只要是18岁以上,智商正常情商正常有独立民事行为责任的人,早熟一点的15岁以上公民,都会感受到自身灵魂的冲击,为什么?因为,每个人都曾经失败,曾经失去勇气,曾经苦练,曾经怀疑自己。。。。。看到这种广告,视觉上是中国人,血缘之情的中国人,内心打动的是自己,是曾经失败挣扎的自己。不要说广告创意的好坏,这是品牌战略的好坏以及品牌总监专业能力的好坏。

    爱之深,恨之切。爱的反义词不是恨,是漠视。笔者的言辞有些过激,观点有些偏激,但皆缘自于对民族品牌的热爱。中国已然成为制造业大国,已然将自己制造的产品贴别人的品牌出售,已然将利益链条中最苦最脏最累最消耗资源最不赚钱的活纳入怀中,我们不做品牌还能做什么?难道一直做被剥削的“幕后英雄”,难道世界500强中一直都是曾经让我们自卑的列强?

    结语:

    邯郸人学步这件事要分2面看,其本源是自卑,但其心态是好学的。但由于自卑而全盘否定了自己,所以导致学步失败,中国企业也是如此,凡是有自己独特风格的,都做成了,凡是跟进的血液里流着自卑与模仿血液的,都后劲不足。品牌如人,衷心希望民族品牌不仅能够“学步”,而且能够“学不”,“学步”是指学习的心态,“学不”是指独立自信的勇气。两者结合必会威风凛凛,自成一派。

 

沙发
发表于 2009-2-7 17:11:54 | 只看该作者

可惜今天才看到该文章,不知道楼主看了奥运会开幕式没有?另外,也不知楼主从事什么行业?如果看完李宁点火后楼主会有何感受?

板凳
发表于 2009-9-15 19:19:24 | 只看该作者

李宁。。。。。水平还有待进一步提高,服装是文化,中国文化不横行,让李宁先横行,太难为人家了

4
发表于 2009-9-20 20:58:34 | 只看该作者

9494

 

 

自己难的是很。。。。。

 

 

为什么怪一个品牌!

5
发表于 2009-9-20 22:18:49 | 只看该作者
对一个品牌来说,18年是很短的时间。只要还活着并不断完善,一切皆有可能!

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