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卓派八周年，第一次比较正式的、相对系统的对新员工进行入职培训，而我成为其中的一个幸运者。虽然学员每一天从八点半培训到晚上八点多，休息时间很少，很累。但是相比战略中心和人资的后勤人员，我们逊色多了，他们不仅在一个月前做了相关的策划与布置，而且每一天比我们花更多的时间，而培训师们也进行了相当长的备课。现在培训已经结束，但现在细细回想起培训的日子，给我留下比较深的两个词：团队、竞争。下面我也想从这两个词来谈谈自己在这次培训中的收获。
首先谈一下团队。当今社会团队合作正被越来越多的人频繁的提及，也越来越受各类组织所重视。这次培训，团队合作也不例外。在培训开班式，我们被分为六组。分完组就开始各自认识队员、选队长、想队名与口号，并合作完成团队的海报。培训中，每一节课几乎都有团队合作的竞赛，而这些都是为了激发个人在团队合作中的意识。在整个培训中，我所在的团队表现不是很好。分析主要有三个原因：一是，团队缺乏一个核心的领导者；二是，团队部分成员为了充分展现自己，没有真正融入；三是，有部分人内向，从头到尾只是做附庸者。也就是说我们团队缺乏配合的默契。
这几天自己细细回味培训，团队给我的感受是：团队是生活的基础；团队是学习的基础；团队是荣誉的基础。团队是生活的基础我是这么认为的，工作中，团队成员间很多时间是在一起的，占据着每一个人的大部分的生活，而团队生活中大家彼此应该相互的支持与关心，才能够让大家的生活更加开心，工作亦是生活的感觉。团队是学习的基础我是这么认为的，这次团队培训中，给我们的不是现有的知识，而是一些方法、一些意识。也就是说在团队中学习是给你一种方向，具体的升华还在于你个人在团队后的学习。但是在团队学习中，会告诉你要学习什么，怎么深入才不会“走火入魔”，并通过团队的交流以促进个人心智的成长。至于团队是荣誉的基础，大家都明白，我们团队合作就是为了把事情做好，得到一个优秀的成绩，最终得到世人的认可。就如这次培训我们都想争取团队的第一。第一是很多人追求的目标，而这个过程一个人的力量是不够的，需要一个团队。
团队的综合能力不是简单的成员叠加，而是优势的互补。而要做到团队效能的最大化是需要大家彼此的相互沟通，也要处理个人与团队关系。一个团队中不应该是所有人是精英，而是有层次性的，这样才能使大家互相帮助共同进步。团队利益与个人利益中，为了团队效能的最大化，有时候个人利益要做出牺牲。
接下谈一下竞争。竞争无处不在，没有竞争企业就不会前进。个人而言，原本我不喜欢跟人竞争，只喜欢做自己的事情，大学四年只参加过一种比赛“挑战杯”。而这次竞争贯穿整个培训，对我冲击很大，让我不知所措，每一次回答问题都是心砰砰跳。这也是我在职场中不成熟的表现，职场中自己要生存也就要竞争。但是，我个人从这次培训中，我认为：竞争是必要的，但是竞争要良性，不能不择手段，否则就偏离了竞争的本质。在我看来，竞争的结果不是输赢，而是你在竞争结束后是怎么处理的。这次培训结束，我考虑的不是自己的成绩优劣，而是我跟其他人比较，我差距在哪里，我可以提升的空间在哪里？而为了弥补这个差剧我需要做什么？
从团队而言，竞争的结果同样不是输赢，而是整个团队的成员怎么融入一个集团，怎么去配合。在我看来这次培训并非是看哪一组第一，而是要大家有一个竞争的意识，这个意识是让大家学会融合、沟通、协作。在团队中，借助竞争这个载体，让大家有一种上进的意识。
(本文作者发表于价值中国网) | 
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