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案例：本人本科毕业，现任公司质量副部长及技术总监助理（是两个人）。
同时来公司有6名本科生，3名专科生，现在留下的是2名本科生，2名专;
离职原因：本科生感觉没有用武之地，薪资问题，专科生起初薪资低，等本科生走后，就升了，坚持下来；
人力资源：小公司更需要，
一，不是招聘不到人，而是不会或者不能用好人，招聘高学历人才要的就是专业知识，
提高公司产品的质量及保障质量安全；没有制度来培养这些员工，而专科生起初就是在岗位学习，需求比较低，根据自己的学历，但到最后，往往能超过本科生；而这样损害了公司发展的利益，但是留住了人，不管怎么样，公司能正常的转下去；损害了长远利益，也是资本及本身制度局限性造成的结果；
二、明知的领导，大公司往往有好的领导，而小公司往往有古代家长式的毛病，顺我者昌逆我者亡，高学历的员工感觉曲才，走了，而后屁股后面还带着高智商低情商的帽子；公司的员工主要是管理层，主要徘徊在听话状态，每天的工作基本耗费在听领导话上；
三、小公司想要人才但不知道怎么用，往往是重用的让人跑了；
四、小公司往往爱做梦，而没有切合自己的人力管理，多是圈子，在圈子的留，不在的走或者憋屈的工作；
五、民主的利益同盟，使利益取向圈子，无论干多干少，圈子里的总是得益，而圈子外的累死你，走人；
六、公司的关系泛滥，某些隐规则甚至牵制着公司的决策。
有点乱，就说这么多，以后再说。 | 
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