用“电梯法制“导读《龙樱》
两天前,我就看完《龙樱》。不过按新规矩,只有《思维导图>做好了,才能算真正的看完。
看完后《龙樱》,对照脑图,尝试让自己回答一个又一个问题。
当初自己为什么要看这个连续剧?现在看完了,有没有达到自己的设立的《目标》?
能不能用麦肯锡的“电梯法制”将《龙樱》在1分钟内讲出来?
我尝试用“电梯法制”来讲《龙樱》,文字是这样:
这是个日本电视连续剧,讲一个声名狼藉、穷困潦倒的律师,在一个学期内,将一个濒临倒闭的、全日本最烂的中学,一举改造为日本著名大学-东京大学的生源输送点的故事。
这个故事告诉我们,有一个宏伟目标、有一个专家团队、有一种特殊的语言、有一种每日的评估系统…….一切都有可能。
学校是这样,企业也是这样。
我认为这个故事对所有的咨询顾问参考价值较强。具体你可参考我的笔记,不过它是用《思维导图》做的。如有时间,我可对你进行电视剧的导读,时间要两个小时。
《龙樱》连续剧.jpeg :
[此贴子已经被作者于2009-7-17 11:03:31编辑过] |