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摧龙六式(1)

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发表于 2007-8-30 11:09:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

第一章    客户采购的关键因素fficeffice" />

 

小说梗概:捷科中国公司华东区销售总监周锐连续完成销售业绩之后,带着销售天才方威返回北京工作,上海的优质客户和培养出的销售人员都被周锐的上司陈明楷划走,只留下崔龙、钱世伟、肖芸、谢伊四名一贯表现不佳的销售人员,必须在一个季度的十三周之内完成高额的销售任务。肖芸在经信银行发现了一个超大的订单,只要能赢下来,销售任务就可以轻松完成。周锐一面激励士气,另外将多年总结出来的销售秘诀《摧龙六式》倾囊传授。为了避免办公室中冰冷的气氛,周锐将销售会议转移到昆仑饭店首层的四季咖啡厅,会议之后打算请大家看下午四点的电影。以下内容发生在本季度第二周,周五下午两点二十分。

 

客户采购的要素

 

       销售例会之后,周锐加重语气,试图吊足大家的胃口,缓慢说道:“我参加过各种销售培训,自己做销售这么多年,不断实战中摸索,终于总结出了成功销售的六个关键步骤,现在就传授给大家吧。”

       崔龙好奇地说道:“这名字有点像武侠小说啊,武功之中有降龙十八掌,打狗棍法,六脉神剑,你这六步叫什么呢?”

周锐笑着说:“以前没有名字,既然你叫崔龙,就叫做摧龙六式吧。”

崔龙疑惑地看着他说道:“开玩笑吧?金镛先生的小说叫做《天龙八部》,你这不明摆着抄袭人家的书名吗?”

       周锐哈哈笑着说:“这又不违反版权,就先这么叫吧,你们知道为什么要有六式吗?”

       崔龙催促说:“别卖关子了,快说吧。”

    周锐将手伸到电脑包中,手里似乎抓着一样东西,笑着说道:“我这里有一样东西想卖给大家,请大家做一回客户,体验一下到底客户为什么买,其中关键的要素是什么,好吗?”

    所有人都点点头,周锐的手藏在包中,里面鼓鼓囊囊凸起一块拳头大小的形状,他继续说道:“我的手中有一个花瓶,价格五百元,大家买吗?”

    钱世伟疑惑地看着周锐说:“你拿出来让我们看看,我们再决定。”

    周锐笑着点点头:“好,不卖可以,但是大家现在为什么不卖呢?”

钱世伟手指着电脑包说道:“你这花瓶藏在包里,这花瓶的质地、规格、样子和功能这些,我们没看见,当然不卖了。”

周锐呵呵笑着说:“对,大家不了解产品的功能特点就肯定不会买,产品质地、外观和功能特点统称产品的价值。客户必须了解产品的价值才会采购,因此产品价值是客户采购的第一个要素。”

    周锐手中一翻,一个黑漆漆的花瓶出现在他的掌心,这个花瓶古色古香,光可鉴人,却看不出什么质地,周锐介绍起来:“这花瓶是珍贵的檀香木所制,放在家中书桌上,既可以放些小物件又可以观赏,大家初步了解这个产品了,五百块,大家买吗?”

    谢伊伸手从周锐手中要过花瓶,小心翼翼地仔细看了一遍:“五百块?太贵了吧?”

    周锐笑呵呵问道:“五百你觉得贵,那你多少钱愿意买?”

    肖芸帮谢伊说道:“这东西没用,根本不值五百元。”

    周锐要回花瓶反问道:“不买可以,原因是什么呢?是价格贵还是觉得没用?”

    谢伊想想下定决心说道:“是没用。”

    周锐嘴角的笑意越来越明显:“没用就是没有需求吧?”

    谢伊疑惑地点点头,周锐继续追问:“你肯定对这个花瓶没需求吗?”

    谢伊想想坚定地点点头大声说:“肯定没有需求。”

    周锐将花瓶送到谢伊眼前,手掌打开看着她说道:“那我送给你,你要吗?”

    谢伊楞在座位上不知道该怎么回答,崔龙哈哈大笑:“不要白不要,不要是傻瓜。”

周锐却不理崔龙,看着谢伊说道:“那你有需求了?”

谢伊有点尴尬点点头,周锐说道:“需求是客户采购的第二个要素,但是任何产品只要白送给客户,客户是不会拒绝的,这说明只有对重要和紧急的需求,客户才会采购。而且是否采购与价格也有紧密的关系,例如这个花瓶的价格是五百元,你不买,如果一元钱,你就可能觉得不吃亏,也许就会买了,因此决定客户采购的第三个要素是价格。企业总是希望取得最大的利润,将产品卖出一个好价钱,到底什么决定价格呢?”

    周锐向身边的服务员招手,让她拿来一瓶伊云矿泉水,随口问道:“多少钱?”

       服务员扫了几个人一眼回答:“三十元。”

周锐等服务员离开,举着矿泉水说道:“这法国进口的矿泉水卖三十元,如果是国产的娃哈哈大概只能卖到两元,产品的价格是不是由产品决定呢?”

看见每个人都在点头,周锐拧开矿泉水瓶盖,猛喝一大口,手持水瓶笑着说道:“现在卖三百元,有人买吗?”

崔龙笑着手指周锐说道:“你疯了吗?你又不是李嘉欣,要是她喝了一口,产品就增值了,三百元我就买来喝。”

周锐转向崔龙问道:“李嘉欣喝一口就增值,我喝了一口,矿泉水更少,价值也减少了,因此,你肯定不愿意花三百元买这瓶矿泉水吗?”

崔龙点头,周锐拍着他的肩膀说道:“假定我们一起去新疆旅游,在沙漠之中已经三天三夜没有喝水了,只有我手里这瓶矿泉水,我虽然喝了一口之后想卖给你,三百元你买吗?”

崔龙忙不迭点头说道:“买,买,三千元都买。”

周锐好不停顿追问:“到底什么决定产品的价格呢?是产品吗?”

肖芸恍然大悟:“决定价格的根本不是产品的价值,而是客户的需求。”

周锐大声说道:“对,价格、价值和需求都是客户采购的必须要素,价格表面上由产品的价值决定,但是产品是否有价值却是由客户的需求决定,归根结底决定价格的因素是客户的需求。”

       周锐看大家已经明白了三个要素之间的关系,继续问道:“既然我们谈到了采购的三个要素,我们通常将产品的价值除以价格叫做产品的性能价格比。那么,在同样的需求下,客户会不会买性能价格比比较好的产品呢?”

       钱世伟刚从学校毕业,大学的教材上也有性能价格比的概念,立即回答:“当然,客户总是采购性能价格比好的产品。”

       周锐摇摇头说道:“我曾经有一个好朋友,几年前她要买车,她喜欢高大的SUV,最后决定要买宝马的X5,我劝她不听,大家觉得宝马X5的性能价格比好不好呢?”

       钱世伟犹豫着考虑说道:“X5的性能当然不错,可是除以价格就不好说了?”

       周锐继续问道:“同样的车还国外宝马X5基本车型合成人民币只卖四十多万,到了中国就卖八十多万。是宝马X5的性能价格比好呢?还是广州本田的CRV好呢?”

       钱世伟若有所悟答道:“应该是CRV的性能价格比好吧?”

       崔龙却嘿嘿笑着问道:“你这朋友是谁啊?还真有钱。”

       周锐不想说出骆伽的名字,模糊回答:“她也是我们这个圈子的,也许还会遇到,不过我到希望老天保佑我们不要遇到她。她穿的是意大利名牌的套装,一件套装就上万,一条丝巾至少数千元,是这些名牌衣服性价比好,还是国产的几百元一件的衣服性价比好呢?”

       崔龙已经想明白了,大声回答:“当然是CRV和国产的衣服性能价格比好。”

       周锐继续问道:“那些大款是傻瓜吗?要去买国外只卖四十万的宝马X5?”

       崔龙想也不想答道:“品牌呗,你开着CRV去见客户,你顶多是个白领,要是开着X5带着客户兜风,客户肯定觉得你是个大老板。”

       周锐笑着点头重复道:“没错,是品牌,大家想想,你们去商场去买洗发水和啤酒的时候,你是买性价比最好的产品吗?不对,你总是会买你信赖的产品。产品和公司的品牌就是客户的信赖感。同样的道理,客户不是买性能价格比好的产品,而总是从信赖的销售人员那里买产品,这就是客户关系,所以一个公司里销售同样产品的销售人员的销售业绩却各不相同,很大一部分原因就是客户关系的差异。因此,信赖是客户采购的第四个要素。可是怎样才可以建立信赖呢?这包含两个含义,销售人员要与客户建立关系,公司和产品要提升品牌价值。比如这个花瓶,我拿着它去中央电视台做广告,能够提升它的品牌吗?”

       肖芸想想说:“能吧?打广告应该可以提升品牌。”

       周锐说道:“关于品牌有两个概念,一个是品牌知名度,一个是品牌价值,很明显打广告能够提升品牌知名度,但是能不能提高品牌价值呢?比如在国内,是桑塔那的品牌知名度高呢?还是意大利产的玛莎拉蒂知名度高呢?

       谢伊并不懂汽车:“玛莎拉蒂,我第一次听说?”

       崔龙是汽车发烧友,为她解释说:“玛莎拉蒂汽车的标志是在树叶形的底座上放置的一件三叉戟,这是公司所在地意大利博洛尼亚市的市徽,来源于罗马神话中的海神纳普秋手中的武器,显示出海神巨大无比的威力。”

       谢伊摇摇头表示还是不知道,周锐说道:“谢伊都没有听说过,显然捷达在中国的知名度过玛莎拉蒂,品牌价值哪个高呢?当然是玛莎拉蒂,随便一台都要卖到上百万。所以品牌知名度绝不等于品牌价值,有时候名气越大,价值却越来越低。建立品牌知名度容易,不断塑造和提高品牌价值却很难。”

       肖芸反问周锐:“既然做广告不一定提高品牌价值,那怎么办呢?”

       周锐反问崔芸:“你用什么洗发水?”

       “飘柔。”

“为什么用飘柔?”

“因为我看过飘柔的广告?”

“你有没有看过海飞丝的广告?”

“看过。”

“你为什么不用海飞丝?”

“用过。”

“现在为什么不用?”

“我觉得没有飘柔好用。”

周锐终于露出笑容问道:“客户听说过某个产品可能会去试试,但真正留住客户,靠的是客户使用产品之后的体验,因此客户采购的第五个要素就是客户体验。价值、需求、价格、信赖和体验就够成了客户采购的五个必须的要素,当我们满足这五个要素的时候,并且比竞争对手好的时候,客户必然会采购我们的产品。”

       崔龙摇摇头说道:“将这五个要素并列好像有问题。”

       周锐点头承认:“这五个要素确实并列,这中间有一个核心的要素,其他要素都是从这个要素衍生出来的。我讲个故事吧,不过这可是真的,我有一个朋友在北京中粮广场代理一家意大利品牌的沙发,这个品牌是很有名的牌子,所以每套沙发至少要四万元。有一天,他们的专卖店里来了一对明星情侣,那个男明星一眼就看中了一套古典沙发,十分满意,让我的朋友给他留着。我朋友很高兴,让服务员将沙发搬到库房里,等他们来取,结果一周,二周,好几周过去了,明星还是没有来取。为什么人家不买了呢?他开始琢磨起来,是不是产品不好呢?这属于我们说的价值因素,嗯,有可能。也有可能觉得价格太贵,也许是品牌知名度不够?或者有人用过这个产品,对售后服务不满?到底是什么原因呢?没过多久,他偶尔翻报纸,找到了真正的原因,原来那个男明星和他的模特出身的女朋友分手了。”

       肖芸呵呵笑着说:“人家没需求了,你当然卖不出去。”

       崔龙还在思考刚才的问题,终于想明白:“所以这五个要素不是并列的,需求是核心。”

       周锐点点头,向酒吧的服务员要来一支笔,从包里翻出一个大的记事本,在白纸上画了两个同心的圆圈,在最里面的圆圈写上需求两个字,然后将外围的圆圈用两根垂直的线条分成四个部分,分别添上信赖、价值、价格和体验,记事本上出现了下面这张图。

沙发
发表于 2007-8-31 18:59:50 | 只看该作者

为了方便大家记忆,我把付遥老师的内容整理出图来了!

 


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板凳
发表于 2009-3-31 22:25:59 | 只看该作者

找很久啦,谢谢

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