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[公告]家园免费精品课程——有效制定年度营销与发展计划

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发表于 2007-9-26 13:55:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

家园免费精品课程——

有效制定年度营销与发展计划

主  题:有效制定年度营销与发展计划

日  期:10月26-27日 

地 点:广州

主  讲:王磊  原宝洁市场研究部经理

主  办:益策(中国)学习管理机构   南中国实战营销俱乐部   商战名家网

课程前言——

在制定年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:

1. 所谓的年度营销计划就是销售指标数字的制定,而达到指标的后续工作没有计划;

2. 大部分计划“空”而“散”,既不专业也不全面,无法解决营销的实际问题;

3. 营销计划中对细节的考虑不全面,导致“可执行性”降低;

4. 营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺量化根据,基本实现不了;

……

    如何解决这些国内企业年度营销计划存在的常见问题?如何制定科学合理具执行可行性的年度营销计划?如何使年初的目标有效的传达到每一位员工,让企业的每一个人、每一个部门都知道如何开展工作去实现目标?

    10月26-27日王磊《有效制定年度营销与发展计划》课程,从一个全新的角度对年度营销目标重新进行定义,并将现今在国际上被普遍推崇的项目管理思想(MBP)首次引入到对年度营销计划制定这一领域。从根本上让学员深刻感受到年度营销目标与企业每个人的具体工作之间的联系,将企业目标这一看似虚无的东西真正与平时的每项工作有机地结合在一起。从而解决了从目标到执行的问题。

课程收益——

  快速掌握专业系统的市场思考方法;

  通过全面、系统的学习,了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式;

  明确目标的分解方法

  清晰全年每项工作与目标之间的联系

  掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法

  掌握如何科学辨证的组合营销方法;

  掌握在不同的预算下调整营销组合的方法;

  通过学习,能快速确定市场营销重点;

  了解风险评估及规避的方法;

  学员培训后,方可独立撰写年度营销计划,并可在今后企业工作中对内部同事

课程特色——

  本课程以 “MBP” 思想为基础,以科学的分析调研为依据;

  运用典型的“金字塔”式思维模式;

  充分结合市场实际情况;

  大量真实、丰富的实操案例;

  辨证动态的计划模式,生动直观的演示;

  贯彻风险管理的基本思想;

  理念与具体方法相结合的教学模式。

课程提纲——

第一部分:项目管理思想导论(MBP)

第二部分:如何以项目管理思想制定年度营销计划

第一步:制定计划必要的市场状况分析

    营销计划的制定是每个企业营销工作者所必须的工作,也是令他们感到头痛的工作,常常因为制定的方案不切合实际而导致计划实施的失败,原因何在呢?

第二步:分析你的主要竞争对手

    了解你的对手才能了解自己的不足,不能忽视竞争对手的情况,制定计划时,要首先从竞争对手身上发现问题,再及时调整自己的计划,三个分析竞争对手的步骤让你很清晰的规划你的战略营销计划。

第三步:进行前期业绩及策略检讨,发现问题

    要善于从总结中得到提高!善于将前段一阶段的工作进行总结和反省,才能明确自己最终的营销目标,才能知道一步应该怎样去改善,切记避免"一股脑的往前冲"的思考模式。

第四步:企业资源能力进行分析

    将营销目标转换成为具体的策略,这就需要对企业现有的资源进行综合考虑,如此才能更加全面详细的制定出一套完整的营销计划。

第五步:绘制SWOT表,进行总汇分析

    最后将前边所收集到的所有基础数据绘制到SWOT表格内,生成出来的两份图表则已经详细罗列出我们下一步该做些什么了?

第六步:衍生出整体战略思想

    营销策略是市场发展计划的重点,提纲挈领地表达出市场的战略发展思想,并且统一全体人员的思想,以有利于提出营销方案。

第七步:衍生出营销组合策略思想

    由战略思想的递进生成的营销系统和策略思想,不仅含概了未来营销方案中所出现的种种可遇见问题,也通盘体现出分析了企业现有的情况,更好的帮助企业找到营销侧重点。

第八步:制定未来一年的营销计划的标准模型

    所有的问题都通盘思考完毕,就可以开始周密的制定未来一年的市场营销计划了。完整的计划将包括以下的8个方面,而每个计划我们都有一个完整的模型。熟悉掌握了模型方法,就可直接,快捷,正确的将各类计划制定好。

讲师简介——

王 磊  原宝洁市场研究部经理  

    量化管理理论的倡导者,2005年获新浪财经、CCTV、益策(中国)学习机构联合颁发的“中国十大营销专家”。历任宝洁(P&G)中国公司市场研究部、产品发展部经理,在宝洁多年的工作实践中积累了丰富的管理经验,并在人力资源量化管理方面有独到的认识。现任夸克(中国)企业顾问有限公司董事长。商战名家网专家。

    擅长课程:《有效制定年度营销与发展计划》《品类规划与品牌管理》《新产品上市组织与管理》《消费者行为学》等。

    培训特点:中国数千名营销管理人员接受过王磊老师的培训,并对其课程的实用性和有效性给予过高度评价。

邀请对象:企业总经理、营销总监、市场总监、市场部经理等公司年度营销计划制定者

参会费用:800元/人;午餐自理;

报名方式:栖息谷家人免费参加,凭贡献值兑换参会名额,每个名额30分,共10个名额。

  家人点击下方“我要兑换”按钮,认真填写个人信息,届时有工作人员会与您取得联系通知参会具体事宜,请保证所填信息准确,如因联系方式有误造成您无法正常参加,所扣除的贡献值概不退还,谢谢您的合作!

 我要兑换

沙发
发表于 2007-10-21 09:25:25 | 只看该作者

请问:上述的课程日期是10月26号-0月27号意思是该课程课时共两天,还是说此课程课时为一天,但两天连续开课?

[em05]
板凳
发表于 2007-10-22 10:57:35 | 只看该作者
请问楼主,问了问题怎么不及时回答呢?还有,不是家人的怎么报名参加呢?
4
发表于 2007-10-25 10:09:09 | 只看该作者

着两天的课程,是不是全程免费的,怎么没有一个详细地址。

5
发表于 2007-10-26 15:11:10 | 只看该作者
还来得及
6
发表于 2009-4-16 11:02:20 | 只看该作者

唉,错过机会了。

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