如今,战略是个框,啥都往里装
在每个微观职能前面——采购、HR、绩效管理、营销......——加上“战略”二字,似乎成为一种时尚
战略管理,就其三个发展阶段来说,波特承前启后,是目前最为主流的理论
战略,就是彼时彼地合适的选择
军事上,战略就是在打仗前将合适的兵力配置到合适的位置
企业界,就是将你的愿景变成现实的方法:在分析了外部环境、内部资源之后,找到的切实可行的路径
战略管理是个长期工作:持久的行业研究、专门的“联合团队”、随时监察纠偏的系统......
而不仅是每年的战略规划滚动修订
然后才是年度经营计划...... |