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高薪真能留住人才吗

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发表于 2008-4-13 13:00:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
看了许多公司为了留住对他们来说的人才,都不惜以高薪,房子,车..............这些真的有用吗
沙发
发表于 2008-4-14 14:35:59 | 只看该作者

这些也不完全管用,但是这些是基本条件,还有工作氛围,如果有这种些基本条件,但是工作不开心也是留不住人的,事业留人,感情留人、金钱留人嘛。

板凳
发表于 2008-4-14 15:54:04 | 只看该作者

并不总是有用,也并不总是没用。

4
发表于 2008-4-15 20:52:10 | 只看该作者

根据马斯洛需求理论来说,不同层次的人有不同的主要需求,要对症下药。
钱多不一定留得住人,但钱少基本留不住人.[em05]

5
发表于 2008-4-24 14:34:33 | 只看该作者
高薪不是充分条件,但是是必要条件。
6
发表于 2008-4-24 15:38:17 | 只看该作者

agree with the 5th floor

[em01]
7
发表于 2008-4-24 16:30:03 | 只看该作者
高薪一定能留住人才,但是高薪并不一定能让留下的人才真的发挥作用。
8
发表于 2009-3-7 12:31:20 | 只看该作者

    其实双因素理论已经比较好的给我们提示了。

    双因素理论将影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因。他的研究表明,使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的,叫激励因素;使职工感到不满的,都是属于工作环境或工作关系方面的,叫保健因素。

    高薪如果运用得当,可以成为激励因素,也可以成为保健因素。这就看企业的薪酬体系如何制定以及看具体的人对薪酬如何对待了。

[此贴子已经被作者于2009-3-7 12:32:05编辑过]
9
发表于 2009-3-7 13:33:29 | 只看该作者

是人才,肯定要高薪。但高薪不一定能留住人才,人才更需要一种尊重。

《黄石公三略》说得好:“夫用兵之要,在崇礼而重禄。礼崇则智士至;禄重则义士轻死。故禄贤不爱财,赏功不逾时,则下力并而敌国削。夫用人之道,尊以爵,赡以财,则士自来;接以礼,励以义,则士死之。”

10
发表于 2009-3-8 10:05:14 | 只看该作者

精神、物质两手都要抓,两手都要硬!

没有眼前的高薪,也要给人以希望

没有希望,不能出头的公司,人们只有出走了

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