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年终奖--应付金融海啸的高招(ZT)

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发表于 2008-12-25 10:11:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

由于受到金融海啸的影响,公司今年的盈余大幅滑落。这决不能怪员工,因为大家为公司拼命的情况,丝毫不比往年差,甚至可以说,由于人人意识到经济的不景气,干的比以前更卖力。fficeffice" />

这也就愈发加重了董事长心头的负担,因为马上要过年,照往例,年终奖金最少加发两个月,多的时候,甚至再加倍。今年可惨了,算来算去,顶多只能给一个月的奖金。“让多年来以被惯坏了的员工知道,士气真不知要怎样滑落!”

董事长忧心地对总经理说:“许多员工都以为最少加两个月,恐怕飞机票、新家具都定好了,只等拿奖金就出去度假或付帐单呢!”

总经理也愁眉苦脸了:“好象给孩子糖吃,每次都抓一大把,现在突然改成两颗,小孩一定会吵。”

“对了!”董事长突然触动灵机:“你倒使我想起小时候到店里买糖,总喜欢找同一个店员,因为别的店员都先抓一大把,拿去秤,再一颗一颗往回扣。那个比较可爱的店员,则每次都抓不足重量,然后一颗一颗往上加。说实在话最后那到的糖没什么差异。但我就是喜欢后者。”

没过两天,公司突然传来小道消息--

“由于营业不佳,年底要裁员,尾牙的鸡头,只怕一桌一只都不够。”

顿时人心惶惶了。每个人都在猜,会不会是自己。最基层的员工想:“一定由下面杀起。”上面的主管则想:“我的薪水最高,只怕从我开刀!”

但是,跟着总经理就做了宣布:“公司虽然艰苦,但大家同一条船,再怎么危险,也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金,决不可能发了。”

听说不裁员,人人都放下心头上的一块大石头,那不致卷铺盖的窃喜,早压过了没有年终奖金的失落。

眼看除夕将至,人人都做了过个穷年的打算,彼此约好拜年不送礼,以共度时艰。突然,董事长召集各单位主管紧急会议。看主管们匆匆上楼,员工们面面相觑,心里都有点儿七上八下:“难道又变了卦?”是变了卦!

没几分钟,主管们纷纷冲进自己的单位,兴奋地高喊着:“有了!有了!还是有年终奖金,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!”

整个公司大楼,爆发出一片欢呼,连坐在顶楼的董事长,都感觉到了地板的震动……

 

沙发
发表于 2008-12-25 12:35:30 | 只看该作者
欲擒故纵、、、、不失为一个好办法。
板凳
发表于 2008-12-25 12:56:52 | 只看该作者

哈哈!

真是高招啊!

希望能运用起来!

4
发表于 2008-12-25 14:01:31 | 只看该作者
其实公司的老总真的很重要,很多公司是老总带头乱来。
5
发表于 2008-12-25 14:37:22 | 只看该作者

心理战术

6
发表于 2008-12-25 16:45:04 | 只看该作者

不错,降低期望值

7
发表于 2008-12-25 16:57:48 | 只看该作者
不错,很值得借鉴
8
发表于 2008-12-25 21:54:41 | 只看该作者
这就是所谓期望越大,失望越大啊
9
发表于 2008-12-25 22:08:17 | 只看该作者
不错,利用金融危机要裁员给员工增加压力,从而转移员工的注意力和以保住饭碗为上,确实是一个好策略,这个老板真厉害!
10
发表于 2008-12-26 00:22:22 | 只看该作者

故事很通顺,不过忽略了一个最重要的问题。就是这种“术”在实现的过程中,每次降低期望值,都是把核心员工推向下家或者竞争对手更近的一步。

整体来看,还是一开始就坦诚相待告知只有一个月奖金的风险最小。

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