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志学者
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本人曾经在2000人的制造型企业从事过招聘工作,感觉人员招聘应该分层次。低层次的(操作工人、仓库管理、前台等)大部分直接从高中、中专、中技的学校招聘。现场招聘会和网络招聘对此类人员效果不好。而具体到学校的选择上,我们以前是侧重和公司附近或临近区县的学校保持长期合作关系,学生可以提前出来实习,我们就可以提前招聘,一般可以保证人员及时到位。不过前几年的民工荒让公司也面临到了一些难题。劳动职业介绍和内部员工介绍也使用过,有些弊端。觉得只可作为辅助方式。
招聘信息发布的技术性问题也可能是招聘效果好不好的重要原因,建议您可以先研究一下您发布职位的整个过程,包括职位发布的描述等细节,是否存在技术性问题。像中国目前那么多人失业的人,僧多粥少,不可能招不到人的,唯有可能是信息不对位或不匹配。
立已者
可以跟一些中等职业学校建立长期的合作关系,这些年轻人可塑性比较强
社会招聘的工作经验丰富,但忠诚度不是很高哦
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