[原创]培训为什么不像安利那么有效（冷眼看安利）

空空快车

  启元恒泰多半是来误人子弟的吧，竟然来说安利的奖金模式，他的好处就不说了血泪史在网上一抓一大把，
让自己不被外表的光环迷惑才是真的，
安利第一大要义就是造梦，再就是灌输，整个的完全灌输，加上所谓的榜样，鼓吹，最后是理智的丧失，兽性的复苏，造成疯狂，又不免痛苦的推出，一开始就注定 最后痛苦的退出，伤害深的亲朋好友反目，邻人鄙视价值观扭曲，认为一辈子就是要不平凡要成功，其竟然不知道成功是建立在平凡基础上的，可悲丧失了智慧，不 能见心见性，明心俭性。
最后，我们培训效果不理想的原因，多是没有把握几点，一、理论是行动的秘诀，理论有问题效果当然不好，
二、学员不投入或者应用练习不到，没有把技巧内化。可以设计演练的方式培训让学员都投入进来，像游戏。
技巧内化就需要不断练习最好身边有老师指导，说出不足与改进。一点一滴的练像学习舞蹈一样。
三、价值，培训师的价值体现。只有体现高价值人家才愿意跟你学听你的，没有了高价值的体现，说的再多不过是刺耳的废话罢了，又何谈效果。
四、学员的积极性与人性的突破，做过销售的同仁都知道，恐惧、接近焦虑、懒惰、自己难以想象的脆弱，每一点都是一座大山挡在面前，那时自己不再是移山的愚公，更像是一个脆弱的小孩子一样，不知所错。
知道两点就行了，我的想法决定了我的情绪，我越想哪些我是来卖给你一个东西的，就越害怕，越害怕就越怕拒绝，越想越害怕，恶性循环，最好的办法是接受情绪接受自己放松，到客户门前三秒钟内就进去，一切就这样简单的克服了。
在人的问题上选择第一，一个人的秉性一生不可改变，怎么培训注定了没有多大效果，合适的人做合适的事才最重要。

ruixutao

我觉得启元恒泰并不是鼓吹安利的奖金模式，文章中的

 

“通过安利培训简单透视，我们需要在一个全新的管理系统高度认识培训，培训不再是课程或讲师，培训价值产生的核心，是课程与讲师背后的一个复杂的系统管控体系。课程与讲师等方式都是实现企业发展中员工知识与技能的一种载体与手段。

要使企业培训真正令我们满意，就只能从课程与讲师阶段，系统性的上升到培训全方位融合企业管控体系与系统的培训管理建设实施阶段。”

 

说得很精辟

 

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 第一、好像正规的卓越的企业，离不开培训，特别是内部自己的，更是自己企业文化做事方法价值观的传承。也渗透在日常的工作中，毕竟培训为了工作。
二、个人的成功好像与培训的关系不大，特别欣赏一句话“师傅领进门，修行靠自己。”必须有自己的人生哲学，来支撑自己的成功，从别处学习还要回归自己，只有回归自己的东西才有用。经典的培训非常好，但是很多人参加了很多非常烂的所谓培训，倒是把自己带入了误区，好几年都转不过弯来。甚至可以说五成以上的都是误人子弟，还把人心弄得浮躁，在现在一个纷乱的社会一刻沉稳的心是多么的重要啊。
三、真理只有自己觉悟，只有自己自知内观自己，扩大自己外在的眼界，才能到达智慧的殿堂。
也许，许多权威造出了方法，但是这些方法不是你的，还妄想变成自己的。一个字难，你自己永远成不了别人，哪些所谓的可复制的成功法，可见含金量有多么高了。
四、中国几千年的圣人成功法误导了多少年轻人，排在一起也许比整个美国人口还多。不可否认其中也有做大事的人，甚至可以是楷模，但是在外国没有孔孟之道的就没有做大事的人吗？其实，肯定有个几率的，
读孔孟不等于成功，当成杂志一类的书就好了，
现在又有了新的西方孔孟，不敢恭维比老祖宗的东西好，可是沾染的一股洋气，毕竟大老远来了也应该给个面子。
1、做自己
2、融入团体、家人就行了
3、再有精力就自己在写本《论语》，但是劝仁兄千万别发表，免得又成为了权威。在有不明白的参见前两条。