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正心者
超级版主
楼主好!正好我最近也在做这方面的规划,把我的思路展示一下,就当抛砖引玉吧。
其实职业素养包括三方面的内容,一是职业的形象和礼仪,二是职业的方法和技能,三是职业的心态和理念。所以我集团的员工职业化素养课程就分为三这三大类。
职业的形象和礼仪中,我们设置了职业形象和商务礼仪。针对不同的岗位有不同的形象要求和礼仪
职业技能和方法中,我们设置了专业知识培训、时间管理、高效沟通和科学的工作方法四门课程
职业心态和理念,我们有团队建设、积极心态塑造、职业理念等课程
希望能对你有所帮助。
我也自己琢磨了一下,大概的步骤是这样的:
首先,明确公司的用人标准,也就是在众多的职业素养范畴中,明确公司需要的部分
第二:明确公司的标准和要求。
第三:了解和测评目前全员的所处的水平。
第四:针对测评结果制定提升方案。
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致知者
先做问卷,然后和相关负责人沟通。确定执行!
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